4月12日，榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉文一行來重裝集團走訪交流。重裝集團黨委副書記、總經(jīng)理李長安，綜合管理部、黨群工作部、企管規(guī)劃部等相關部門參加座談。座談會上，劉文介紹了榆林合力公司目前主要業(yè)務、產(chǎn)業(yè)結構以及發(fā)展方向，表示榆林合力公司將以市場化、專業(yè)化、工業(yè)化為發(fā)展路徑，不斷提升產(chǎn)品附加值，延長鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈，為鞏固脫貧攻堅成果，有效推動鄉(xiāng)村振興貢獻力量。同時希望雙方繼續(xù)加強合作交流，助推雙方實現(xiàn)共贏。李長安對劉文一行來訪重裝集團表示歡迎，就公司“6+2+1”企業(yè)構架進行了具體說明，并詳細介紹了公司煤礦重點產(chǎn)品和技術方案。他表示，2021年以來，重裝集團以市場為導向，通過樹立“一去三主動”競爭意識，明確“三少一多”干事標準，持續(xù)增強企業(yè)競爭力創(chuàng)新力，增加外部市場份額，各項經(jīng)營指標均取得歷史最好水平。希望雙方以此次座談交流為契機，學習借鑒雙方好的工作經(jīng)驗做法，加強相互交流與合作，推動雙方工作再上新臺階。會上，雙方還圍繞干部培訓教育、扶貧消費等相關工作進行了深入交流。（武宇新）

4月11日，重裝集團目標責任及黨風廉政建設責任制考核第一考核組對公司2021年度經(jīng)營目標任務完成和黨風廉政建設責任制落實情況進行考核。重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽作考核工作動員講話重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽作考核動員講話。他在講話中指出，2021年，重裝集團以“13366”高質量發(fā)展戰(zhàn)略為引領，大力弘揚“奮進者”文化，經(jīng)濟指標屢創(chuàng)新高，運營質量不斷提升。作為重裝集團重要子企業(yè)，西煤機公司去年超額完成了重裝集團下達的經(jīng)營考核指標，多項重點工作取得了重要突破，為重裝集團實現(xiàn)“十四五”良好開局貢獻了西煤機力量。就2021年度目標責任及黨風廉政建設責任制考核工作，付曉陽強調(diào)了四點要求：一是統(tǒng)一思想，強化考核工作的責任感和使命感。二是層層傳導，著力推動各項工作落地落實落細。三是考核組要嚴明考核紀律、從嚴從實考核。四是團結協(xié)作，在比學趕超中為重裝集團高質量發(fā)展添磚加瓦。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作企業(yè)法定代表人述職報告公司黨委副書記、工會主席馬民政作2021年度選人用人工作情況報告公司紀委書記鞏志超作2021年度述職報告會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作了企業(yè)法定代表人述職報告，公司黨委副書記、工會主席馬民政作了2021年度選人用人工作報告，公司紀委書記鞏志超作了2021年度述職報告。會議現(xiàn)場對公司領導班子、班子成員、公司黨委抓黨建工作、選人用人工作、新提拔任用干部進行了民主測評，并民主推薦了企業(yè)后備干部?？己舜髸螅己私M組織召開了職工代表座談會，現(xiàn)場核實查驗了相關資料。2021年，公司認真貫徹陜煤集團和西安重裝決策部署，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，深入落實“智能引領、采掘并行”戰(zhàn)略規(guī)劃，著力打造高端智能化系列采煤機，高效推進智能快速掘進技術裝備落地應用，積極統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，各項工作穩(wěn)中向好，實現(xiàn)營業(yè)收入12.61億元，同比增幅20.01%，利潤總額9582萬元，同比增幅9.95%；應收賬款12.38億元，同比增幅18.70%，完成了重裝集團下達的考核指標，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。2022年，公司將立足新形勢，把握新要求，按照陜煤集團和西安重裝決策部署，搶抓煤礦智能化發(fā)展機遇，錨定公司“十四五”戰(zhàn)略方向，緊扣高質量發(fā)展主線，聚焦主責主業(yè)，按照“采掘并行、技術引領、管理強基、質效雙提”的總體工作思路，聚焦加強黨的建設，深化改革發(fā)展，著力科技創(chuàng)新，強化市場開發(fā)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升產(chǎn)品質量，促進合規(guī)管理，防范化解風險，鍛造人才隊伍，實現(xiàn)安全運行，建設和諧企業(yè)工作重點，精準發(fā)力、真抓實干，在經(jīng)濟規(guī)模增長中不斷提升發(fā)展質量、經(jīng)濟效益、勞動效率和職工幸福指數(shù)，著力推動企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階。重裝集團企管規(guī)劃部部長、考核組副組長李曉琴主持考核大會，公司領導班子成員、各部門負責人、職工代表52人參加了會議。（蔡彥軍 李思遠）

4月11日，陜煤集團召開二季度安全環(huán)保辦公會，總結一季度安全環(huán)保工作，安排部署二季度工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞主持會議并講話。集團公司安委會全體成員參加會議。會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示精神以及中央領導同志近期有關批示；審議《集團公司落實“十五條措施”抓好“四十項工作”堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故行動方案》，同時安排部署集團安全生產(chǎn)大檢查工作；審議通過了集團公司安全生產(chǎn)目標管理、安全生產(chǎn)承諾、領導干部帶班值班等六項安全管理制度。煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部匯報了2022年安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作；安全監(jiān)察部安排了二季度安全重點工作；環(huán)保監(jiān)察部就問題整改進展情況作了匯報。嚴廣勞指出，一季度，集團安全環(huán)保、生產(chǎn)運行工作克服了新冠肺炎疫情和保供工作、春節(jié)期間集中檢修等多重影響，總體保持平穩(wěn)有序運行。對于做好下階段安全環(huán)保工作，嚴廣勞作了如下要求：一是提高政治站位，切實把保障職工生命安全放在首位，防止麻痹大意的僥幸思想。二是堅守安全底線，扎實做好安全風險防范管控。要扎實開展安全大檢查，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，處理好保供和安全、生產(chǎn)和效益的關系，積極推動安全專項整治三年行動工作。三是超前安排部署，認真做好汛期安全風險防控工作。四是強化系統(tǒng)治理，持續(xù)提升環(huán)保管理水平，主動整改問題，并要持續(xù)關注固廢物集約化處理利用。集團公司副總經(jīng)理袁廣金通報了近期的安全生產(chǎn)形勢和幾項具體工作，并要求各部門和事業(yè)部一定要深入學習領會習近平總書記重要指示精神，自覺履行“三管三必管”責任，思想認識到位、精力投入到位、工作措施到位，按照本次會議的部署要求，逐條逐項落實好“四十項工作”，始終把防風險、治隱患作為安全管理的重心，并貫穿整個生產(chǎn)經(jīng)營全過程，聚焦煤炭、化工、鋼鐵、建筑施工、非煤礦山等高危行業(yè)，切實摸清管住治理好各領域各環(huán)節(jié)的安全風險隱患，確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行。（梁新星 徐競昭）

4月8日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃委主任宋世杰等一行到神木煤化工公司和北元集團調(diào)研。在神木煤化工公司，楊照乾一行調(diào)研50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目和60萬噸/年粉煤分質綜合利用項目。在60萬噸/年粉煤分質綜合利用項目裝置現(xiàn)場，楊照乾聽取了神木煤化工公司黨委書記、董事長毛世強，黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春對該項目原料使用、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品產(chǎn)出的情況介紹，了解了裝置運行、工藝特點、產(chǎn)品指標、綠色低碳及后續(xù)規(guī)劃等。毛世強介紹，60萬噸/年粉煤分質綜合利用項目主要是以粒徑0-30㎜的低階粉煤為原料，通過回轉反應爐進行熱解。所得產(chǎn)品煤焦油產(chǎn)率高，塵含量低，是深加工制取輕質化燃料、新型碳材料及高附加值化工產(chǎn)品的優(yōu)質原料。熱解煤氣可利用的高附加值組分多，有效氣成分高，是制取LNG、LPG和其它化工利用的原料。提質焦粉品質高，應用領域廣，產(chǎn)品可根據(jù)用戶需求調(diào)整。在50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目現(xiàn)場，楊照乾實地查看和聽取了該項目建設、試生產(chǎn)、驗收、生產(chǎn)經(jīng)營、軍民融合項目等情況匯報。在二期化驗樓，楊照乾一行走進航煤分析室、色譜分析室、潤滑油分析室，查看了全套檢驗分析儀器設備，了解了研發(fā)工作情況。據(jù)悉，該項目于2021年5月上旬建成投產(chǎn)，目前公用工程、安全、消防、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生等設施總體運行情況良好；各種原輔材物料供應正常，所有產(chǎn)品質量均符合國標或行標及企業(yè)產(chǎn)品質量技術標準要求。項目去年全年累計生產(chǎn)各類油品57.75萬噸，銷售各類油品52.57萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入13.64億元。楊照乾對神木煤化工公司在煤炭分質利用領域所取得的成績及項目工藝技術的先進性和經(jīng)濟性給予了肯定。針對項目建設和技術研發(fā)等工作，楊照乾希望神木煤化工公司在煤炭分質利用的道路上繼續(xù)努力，守牢安全生產(chǎn)底線，加快核心技術攻關，著眼長遠，努力打造產(chǎn)業(yè)轉型升級、高質量發(fā)展的典范。在北元集團，楊照乾一行調(diào)研穩(wěn)增長暨募投項目建設工作。在北元集團召開的專題匯報會上，楊照乾在講話中充分肯定了北元近年來取得的成績。他指出，國家“3060”碳達峰碳中和戰(zhàn)略目標已成為長期國家戰(zhàn)略，北元要緊跟國家政策法規(guī)，積極踐行綠色發(fā)展理念，加快推進募投項目和新能源項目建設，加強與地方政府溝通聯(lián)系，做好項目規(guī)劃銜接，使項目盡早建成投產(chǎn)，為經(jīng)濟穩(wěn)增長提供強有力的支撐。要依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢、循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等，積極探索集鹽化工、煤化工、有機化工原料、化工新材料、高端材料為一體的多產(chǎn)業(yè)融合，推動氯堿化工全面轉型發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長極，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。北元集團黨委書記、董事長劉國強匯報了2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及全年重點工作安排，并就甘氨酸項目及配套產(chǎn)氯裝置等募投項目推進情況、新能源產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展情況進行了詳細匯報。他表示，北元將以陜煤集團“16555”高質量發(fā)展目標為引領，聚焦“雙碳”目標，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，搶抓新基建戰(zhàn)略機遇期，做精做優(yōu)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、加快上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局，加速綠色低碳發(fā)展，為陜煤集團打造世界一流企業(yè)貢獻力量。該公司黨委副書記、總經(jīng)理劉延財結合氯堿化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，就北元未來發(fā)展圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，重點布局綠新能源項目、精細化工項目，實現(xiàn)傳統(tǒng)氯堿化工產(chǎn)業(yè)轉型升級做了詳細說明。與會人員就北元集團未來發(fā)展規(guī)劃、募投項目建設等工作進行了深入交流。（徐曉林 劉超 白雪蓉 馬薇）

4月8日，省國資委黨委書記劉斌到榆林化學公司調(diào)研指導工作。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，總經(jīng)理助理、榆林化學公司董事長宋世杰等陪同調(diào)研。在中央控制室，宋世杰詳細匯報了項目進度、特點以及一個“生態(tài)系統(tǒng)”，六大“功能平臺”等方面情況，重點介紹了自項目建設以來采用的IPMT聯(lián)合管理團隊、數(shù)字化交付、智能工廠、裝備國產(chǎn)化、合作共贏、科技研發(fā)、管理變革等7方面獨特模式和特點。劉斌對該公司信息化建設工作給予了充分肯定。他強調(diào)，榆林化學是一個年輕且充滿朝氣的企業(yè)，在信息化建設方面，要立足新發(fā)展階段，進一步融合信息化、精益化與自動化特點，不斷創(chuàng)新思路，提高核心競爭力，持續(xù)推動5G在化工行業(yè)的實踐應用，打造出具有先進性、示范性、引領性的智能工廠，從而引導煤化工行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代準確識變、科學應變、主動求變，為化工行業(yè)加快提升傳統(tǒng)動能，培育化工行業(yè)數(shù)智化發(fā)展提供更多榆林化學方案。劉斌一行還深入該公司氣化凈化裝置區(qū)、乙二醇裝置區(qū)EGⅠ系列現(xiàn)場，零距離感受項目現(xiàn)場熱火朝天、生機勃勃的建設氛圍。煤炭分質利用制化工新材料示范項目是榆林化學立足陜北高端能源化工基地，策劃、推動和實施的特大型煤炭綜合利用項目。在各級政府和陜煤集團的大力支持下，榆林化學探索出一條煤炭資源綜合利用園區(qū)化、科學化、可持續(xù)化、高值化的新路子，并通過市場化手段實現(xiàn)資源、資金和技術集聚，從而形成一個涵蓋商業(yè)合作、生產(chǎn)運營、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)孵化、工程管理、生產(chǎn)管理、物流和貿(mào)易、生產(chǎn)生活服務以及與之相關聯(lián)的利益相關方的煤化工生態(tài)系統(tǒng)，建設全方位對外合作平臺、組織創(chuàng)新和組織變革管理平臺、技術創(chuàng)新平臺、新技術示范和新產(chǎn)業(yè)培育平臺、煤化工技術標準和規(guī)范制定與應用宣貫平臺以及規(guī)范高效的業(yè)務處理平臺等六大功能平臺。與傳統(tǒng)煤化工項目相比，1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程投資高、規(guī)模大、工藝復雜、產(chǎn)品涉及面廣，采用煤炭中低溫熱解技術和芳烴聯(lián)合工藝，從而實現(xiàn)煤熱解后氣固液三相物質高效利用和煤化工與石油化工工藝路線的高度耦合。產(chǎn)品涵蓋可降解材料、電池電解液材料、高端工程塑料和高端樹脂等，部分產(chǎn)品所需原料為裝置所排放的二氧化碳，極大提高了碳元素的綜合利用效率。與此同時，榆林化學還將減碳作為1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程的重要建設內(nèi)容，立足以煤為主的基本國情，抓好煤炭清潔高效利用，聚焦綠色低碳技術攻關，加快形成減污降碳的激勵約束機制，盡早實現(xiàn)能耗“雙控”向碳排放總量和強度“雙控”的轉變。（艾鳳鳳 楊帥帥）

4月9日上午，由西煤機公司人力、企管、黨群、質量、工藝等相關部門負責人組成的考核評委組，對何亞軍技能大師工作室和白曉衛(wèi)技能大師工作室進行年度考核。本次考核采取帶頭人工作匯報、評審組提問答辯和考核打分的形式進行。首先，技能大師工作室?guī)ь^人何亞軍、白曉衛(wèi)分別從工作室簡介、技術創(chuàng)新項目、工作室業(yè)績、培訓和榮譽獎項等方面，對工作室2021年度運行情況進行了匯報，并就評委組評委提出的相關問題進行了現(xiàn)場解答。公司副總經(jīng)理史仁貴擔任評委組組長并作講話。他強調(diào)，工匠精神就是要對自己嚴一點，對自己狠一點，通過對自己的不斷加壓，實現(xiàn)產(chǎn)品質量的精益求精。他對技能大師工作室工作提出兩點要求：一是要發(fā)揮人才培養(yǎng)引領作用，通過“傳、幫、帶”和師徒結對，培養(yǎng)和造就高技能創(chuàng)新人才，加快高技能人才隊伍建設。二是要發(fā)揮平臺創(chuàng)新引領作用，不好高騖遠，從解決身邊的實際問題入手，踏踏實實的創(chuàng)新創(chuàng)效，做好新工藝、新技術的推廣與應用。下一步，公司將根據(jù)考核結果，對兩個技能大師工作室給予一定的獎勵，同時鼓勵各專業(yè)工種申報新建更多的技能大師工作室，更好地發(fā)揮平臺示范引領作用，加快高技能人才隊伍建設，助力企業(yè)高質量發(fā)展。（和鵬瑞）

強化頂尖人才培育 加快構筑創(chuàng)新人才發(fā)展高地陜煤集團6支團隊入選省秦創(chuàng)原2022年度“科學家+工程師”隊伍建設項目日前，陜西省科技廳公布了秦創(chuàng)原2022年度“科學家+工程師”隊伍名單，陜煤集團6支團隊成功入選，列省屬企業(yè)首位。陜煤集團始終高度重視人才隊伍建設，堅持“高端領軍人才+勞動者素質全面提升”的人才興企之路，全面實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅動平臺，借力該平臺立體聯(lián)動“孵化器”、科技成果產(chǎn)業(yè)化“加速器”和兩鏈融合“促進器”三大功能，加快打造陜煤產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈。去年以來，一是全面啟動“陜煤-秦嶺基礎科學研究五年行動計劃”，設立30億元“陜煤—秦嶺科學技術基礎研究基金”，面向國際國內(nèi)高等院校、科研院所和高新技術企業(yè)開展科技項目孵化。二是高水平建設和運行涇河新城新能源電池正負極材料工業(yè)化示范基地，打通實驗室研究—工程化開發(fā)—產(chǎn)業(yè)化應用的完整通道。借力資本開創(chuàng)新局，成立秦嶺科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司，快速介入目標產(chǎn)業(yè)，為人才提供廣闊事業(yè)平臺。三是采用市場化、開放型的人才引進策略，加速各類高層次人才集聚。2021年，集團通過秦創(chuàng)原申報高層次科技人才項目3人，重點攻關“三維激光雷達掃描監(jiān)測煤礦巷道壓力變形裝置”等礦井智能產(chǎn)品和“高性能環(huán)保新材料”研發(fā)。本次入選陜西省秦創(chuàng)原“科學家+工程師”隊伍建設項目的6支團隊，由陜煤集團所屬陜建機公司、西安重裝集團、神木煤化工公司、陜鋼集團、榆林合力公司牽頭，聯(lián)合長安大學、西安科技大學、西北農(nóng)林科技大學等高校共同組建，研究課題既有對集團現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條改造，提高產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化水平，向價值鏈高端、產(chǎn)業(yè)鏈終端延伸的塔式起重機平穩(wěn)運行關鍵技術研究及應用、智能掘進技術及裝備研究項目，又有落實“鄉(xiāng)村振興”和“雙碳”目標，圍繞新能源、新材料、新經(jīng)濟，搶占產(chǎn)業(yè)制高點的新能源核心技術、煤基有機液態(tài)儲氫材料、紅棗功能化加工關鍵技術集成、低能耗高品質超高強度建筑用鋼項目，既是集團實現(xiàn)鏈條優(yōu)化、結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的重要方向，更有全省23條重點產(chǎn)業(yè)鏈相關的重要攻關項目。近年來，陜煤集團聚焦人才短板，提速人才體制機制改革，堅持以“放權、激活”為核心，切實增強“產(chǎn)業(yè)人才”吸附力，全面落實產(chǎn)才融合，加快人才發(fā)展平臺建設，健全完善人才發(fā)展通道，探索建立市場化人才激勵機制。集團現(xiàn)有陜西省三項計劃支持入選者11人，“省科技新星”4人，中華技能大獎獲得者和全國技術能手16人，煤炭行業(yè)技能大師52人，“三秦工匠”7人，陜西省首席技師11人，陜西省技術能手57人?！笆奈濉逼陂g，陜煤集團將深入貫徹中央人才工作會議精神，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標，積極融入秦創(chuàng)原等創(chuàng)新載體平臺，加快培育戰(zhàn)略科學家、卓越工程師和大國工匠等高層次技術技能人才，實現(xiàn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈緊密融合，加快構筑省屬企業(yè)創(chuàng)新和人才發(fā)展高地。（楊博）

一季度，重裝集團營業(yè)收入10.03億元，完成計劃進度的111%，同比增長12.72%；利潤2312萬元，同比增長475.93%，多項經(jīng)營指標刷新歷史同期紀錄，實現(xiàn)首季“開門紅”。面對新冠肺炎疫情持續(xù)反復、大宗材料大幅漲價等諸多挑戰(zhàn)，重裝集團以精益管理為抓手，以目標結果為導向，層層壓實各級責任，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)大幅增長，跑出了西安重裝高質量發(fā)展新速度，為陜煤集團和陜西省一季度經(jīng)濟穩(wěn)增長貢獻了“重裝力量”。經(jīng)營管理見成效企業(yè)的首要責任是經(jīng)濟責任，首要任務是創(chuàng)造價值。重裝集團聚焦各項目標任務，制定了營業(yè)收入、外部營業(yè)收入、應收賬款余額等方面的年度考核目標并嚴格考核兌現(xiàn)，進一步明晰責、權、利，筑牢穩(wěn)健經(jīng)營底線，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，經(jīng)營質量顯著提高。按照目標導向、問題導向，重裝集團以體制機制改革激發(fā)市場主體活力、激活發(fā)展動力，大力開展降本增效，加強“兩金”管控、提高貨款回收力度、做好資產(chǎn)的有效管控、盤活低效無效資產(chǎn)等，努力實現(xiàn)“兩增兩控三提高”。即兩增：實現(xiàn)利潤總額增加，職工收入增加；兩控：控制好“兩金”，控制好資產(chǎn)負債率；三提高：提高營業(yè)收入利潤率，提高全員勞動生產(chǎn)率，提高外部市場占有率。重裝集團牢固樹立營銷“一盤棋”理念，積極構建所屬企業(yè)市場信息共享機制。各企業(yè)不斷增強企業(yè)市場競爭主體意識、服務意識，轉變觀念主動出擊不斷加大市場開拓力度，“活”用各項政策，因企施策，根據(jù)目標市場建立相適應的銷售管理體系，充分調(diào)動銷售人員的積極性，激發(fā)企業(yè)拓展市場的活力，全力開拓內(nèi)外部市場。同時，注重服務的及時性、有效性和精準性，針對內(nèi)部單位不同需求、不同產(chǎn)品使用習慣、不同的設備管理水平，開展差異化、個性化的售前、售中、售后服務，全力鑄造“精、專、細、快”的服務品牌。項目推進有力度2022年，是國企改革三年行動的決勝之年，是重裝集團“13366”高質量發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵之年，也是重裝集團加速向高端化、智能化、成套化、綠色化、服務化邁進轉型的關鍵之年。重裝集團黨委書記、董事長楊會武表示，我們自身在技改升級后，經(jīng)過近年來的磨練，已經(jīng)具備了高端智能制造的軟硬件實力，產(chǎn)業(yè)格局也向著“制造為主，多元發(fā)展”轉變。重裝集團緊跟煤礦智能化發(fā)展趨勢，緊扣當前煤礦技術升級需求和相關領域、行業(yè)的前沿技術，實行重點項目帶動和技術集成創(chuàng)新，持續(xù)加快關鍵技術難題攻關，在智能化快速掘進、智能選矸充填、2550GWD智能化采煤機、智能裝車、智能視頻監(jiān)控等重點項目上持續(xù)發(fā)力。同時，加強重點項目的全過程管理，強化對重點科研項目進度、質量督導和考核，保障項目落到實處取得實效。重裝集團加大煤礦裝備新產(chǎn)品研發(fā)，以低矮型智能化快速掘錨成套裝備關鍵技術研究與應用、沖擊地壓礦井綜采工作面超前支護液壓支架研制與應用、SGZ1250/3×1600超長工作面刮板輸送機研制、高級別超厚整芯阻燃輸送帶研制、礦用快速滑模攤鋪機、礦用銑刨機等重點項目為帶動，鞏固提升綜采成套設備及相關產(chǎn)品的適用性及可靠性，全力打造裝備制造原創(chuàng)技術“策源地”。日前，北京德秦公司在渭南橡膠公司實施的“高效空壓系統(tǒng)節(jié)能改造項目”已落地。項目通過對現(xiàn)有舊空壓站進行綜合節(jié)能改造，優(yōu)化管網(wǎng)設計，增加智能控制和能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全自動智能控制，滿足企業(yè)安全用能和降本增效的需求，實現(xiàn)了用電能耗節(jié)約20%至30%?；鹆θ_搶進度要以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的意志和工作狀態(tài)，聚焦全年目標，全力奔跑沖刺，努力加速奮進，確保重裝集團各項工作任務實現(xiàn)“開門紅”，為陜煤集團和陜西省一季度經(jīng)濟穩(wěn)增長貢獻力量。這是重裝集團工作例會上的一幕。為確保全年各項目標任務完成，重裝集團提前謀劃各項工作，根據(jù)疫情發(fā)展形勢，對生產(chǎn)經(jīng)營工作“早打算、早安排、早應對”，強化工作責任、狠抓各項任務落實，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。一分部署，九分落實。所屬各單位在做好疫情防控的前提下，加班加點開足馬力生產(chǎn)，生產(chǎn)效能得到有效釋放，有力保障了首季任務目標的順利實現(xiàn)。按照“一季度穩(wěn)健開局、二季度沖刺過半、三季度顯著提升、四季度決戰(zhàn)決勝”的工作要求，西煤機公司開展了“大干100天，爭先做貢獻”攻堅行動，緊緊圍繞高端智能化采煤機研究與應用、快速掘進成套裝備、煤礦用快速滑模攤鋪機等重點科技項目攻堅任務，加快生產(chǎn)組織節(jié)奏，分解落實具體工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營高效運行。銅川煤機與時間賽跑，爭分奪秒，以團結協(xié)作、虎虎生威之勢，火力全開奮戰(zhàn)大會戰(zhàn)，蒲白煤機公司、陜西中環(huán)公司、渭南橡膠公司等企業(yè)分別立足自身實際，通過超前協(xié)調(diào)調(diào)度、密切溝通配合、合理均衡生產(chǎn)，對人員和設備進行細化合理配置，分層分級、側重主次對生產(chǎn)作業(yè)安排部署，保證了各項生產(chǎn)任務高標準、高質量、高效率完成，為順利實現(xiàn)上半年“雙過半”和全年目標任務奠定堅實基礎。（息惠麗）

近日，陜西省工業(yè)和信息化廳印發(fā)文件，授予西煤機公司第二批陜西省“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”稱號。據(jù)悉，陜西省“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”項目是由陜西省工業(yè)和信息化廳設立，旨在加快培育發(fā)展以制造業(yè)單項冠軍企業(yè)為代表的優(yōu)質企業(yè)，引導我省制造業(yè)企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路，促進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提升我省制造業(yè)整體競爭力。項目對申報企業(yè)專業(yè)化程度、市場份額、創(chuàng)新能力、質量效益等方面均提出了較高要求，公司作為重點領域企業(yè)和產(chǎn)品，先后歷經(jīng)自主申報、市（區(qū)）推薦遴選、專家評審、現(xiàn)場核查、網(wǎng)上公示等程序，最終獲得認定，這也是公司綜合實力的充分體現(xiàn)。近年來，公司堅持以高質量發(fā)展為主線，深入貫徹“采掘并行、智能引領”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，不斷加快推進技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)格局和規(guī)模的雙向增長，在首臺套重大技術裝備項目、工業(yè)精品遴選、省級重點新產(chǎn)品研發(fā)項目等方面取得多項榮譽和政策獎勵補貼。（唐浩軒）

4月7日，西煤機公司受邀參加了在西安理工大學、西安科技大學舉辦的陜西省2022屆普通高校理工類畢業(yè)生聯(lián)盟專場招聘會。陜西省2022屆普通高校理工類畢業(yè)生聯(lián)盟招聘會是由陜西省教育廳主辦，陜西省高等學校畢業(yè)生就業(yè)服務中心、西安市人社局、西安理工大學承辦，西安交大、長安大學、建筑科技大學等知名高校聯(lián)辦，是近期最大規(guī)模的校園招聘會。西煤機公司克服各種困難，積極籌劃，合理分工，西安、臨潼兩線齊頭并進作戰(zhàn)，圓滿完成了兩場招聘會的所有工作任務。（楊珊）