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02-08西煤機(jī)公司三維可視化設(shè)計(jì) 為采鉀機(jī)裝上“透視鏡”
近日,西煤機(jī)公司三維可視化設(shè)計(jì)在采鉀機(jī)裝配過(guò)程中應(yīng)用,取得了顯著成效,助力新產(chǎn)品裝配工作高效推進(jìn)。該技術(shù)通過(guò)三維空間精確規(guī)劃各類(lèi)管線(xiàn)軌跡,提前模擬管線(xiàn)走向,挑選合適的軟管類(lèi)型、管徑以及與其他零部件的空間關(guān)系,精準(zhǔn)定位并有效解決潛在的干涉沖突問(wèn)題,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,減少后期裝配過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更,提高產(chǎn)品質(zhì)量和裝配效率?!耙郧翱炊S圖紙,很難想象出管線(xiàn)排布的實(shí)際情況。現(xiàn)在有了三維可視化模型作為參考,我們可以更準(zhǔn)確地安裝,避免了很多錯(cuò)誤和返工。”現(xiàn)場(chǎng)裝配工人稱(chēng)贊地說(shuō)道。傳統(tǒng)的管線(xiàn)設(shè)計(jì)使用二維圖紙,難以直觀(guān)展現(xiàn)出復(fù)雜的管線(xiàn)布局,在裝配過(guò)程中出現(xiàn)管線(xiàn)碰撞、空間布局不合理等問(wèn)題。三維可視化管線(xiàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用,清晰呈現(xiàn)了錯(cuò)綜復(fù)雜的管線(xiàn)系統(tǒng),猶如為裝配工人戴上了“透視眼鏡”,確保管線(xiàn)精準(zhǔn)安裝,縮短了項(xiàng)目工期,降低成本,提升工作效率。(魏萬(wàn)行)
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02-07人勤春來(lái)早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)
春節(jié)后首個(gè)工作日,西煤機(jī)公司便伴隨著聲聲祝福正式拉開(kāi)了蛇年發(fā)展的新帷幕,以“開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的精神狀態(tài),努力繪就出一幅別樣的“春耕圖”。新春送祝福,情意暖人心一大早,西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員們就來(lái)到廠(chǎng)區(qū)門(mén)口,迎接返崗員工們的歸來(lái),第一時(shí)間為他們送上溫暖的祝福和鼓勵(lì)。“過(guò)年好,祝大家新春愉快”“大家返程辛苦了,祝大家工作順利”,隨著滿(mǎn)載人員的大巴駛?cè)牍?,暖心的祝福與囑托便回蕩在每一位返崗員工的耳邊,讓廣大職工切身感受到了公司濃厚的關(guān)心與關(guān)懷。大家紛紛表示,在新的一年,將以昂揚(yáng)的斗志和必勝的決心,全力以赴在推動(dòng)西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。新春?jiǎn)⑿鲁?,收心?qiáng)基礎(chǔ)在隨后召開(kāi)的“新春第一會(huì)”上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自主管區(qū)域的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張鵬就公司當(dāng)月和一季度工作進(jìn)行了安排,各單位黨政負(fù)責(zé)人及相關(guān)參會(huì)人員就具體業(yè)務(wù)作了匯報(bào)和表態(tài),并集體觀(guān)看《開(kāi)工第一課,擰緊安全閥》警示教育視頻,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的紅線(xiàn)和底線(xiàn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車(chē)萬(wàn)里出席會(huì)議并講話(huà),他指出,2025年是完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃謀篇的布局之年,更是西煤機(jī)全面深化改革的關(guān)鍵之年。今天的西煤機(jī)公司正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),唯有咬緊牙關(guān)、攻堅(jiān)突破才能贏得歷史主動(dòng),公司上下要全面、客觀(guān)、清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所面臨的形勢(shì)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí),突出“有利于職工”導(dǎo)向,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,迅速歸位,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,持續(xù)鞏固和拓展好“四種經(jīng)營(yíng)理念”,更加關(guān)注并抓好經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),努力做出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī),堅(jiān)定不移地向著打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端煤機(jī)裝備領(lǐng)軍企業(yè)闊步前行。新春學(xué)新知,固本提效能2月7日,公司積極組織“新年第一課”(西煤機(jī)創(chuàng)新大講堂),旨在進(jìn)一步提高管理干部綜合能力,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。此次培訓(xùn)從安全管理、煤機(jī)裝備發(fā)展、組織績(jī)效管理、改革創(chuàng)新等方面開(kāi)展,內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng),不僅加深了干部們對(duì)基礎(chǔ)性知識(shí)的理解,更為今后的工作提供了新方向和新思路。下一步,公司將繼續(xù)探索優(yōu)化管理干部培訓(xùn)新模式,以培訓(xùn)促提升,以實(shí)踐促發(fā)展,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。發(fā)展的如椽巨筆,繪就壯美畫(huà)卷;改革的嘹亮號(hào)角,鼓舞奮進(jìn)腳步。展望2025新圖景,西煤機(jī)人定將銳意改革、大膽創(chuàng)新、迎難而上、挺膺擔(dān)當(dāng),不斷匯聚新動(dòng)能,持續(xù)打造新優(yōu)勢(shì),奮力譜寫(xiě)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(劉寧 魯濤)
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02-07新年創(chuàng)新大講堂|上好“新年第一課” 凝心聚力開(kāi)新篇
農(nóng)歷新春伊始,2月7日,西煤機(jī)創(chuàng)新大講堂(新年第一課)在公司培訓(xùn)中心正式開(kāi)講。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及高級(jí)主管等百余人齊聚一堂,以一場(chǎng)充實(shí)的集中學(xué)習(xí),為新一年的奮進(jìn)征程蓄勢(shì)啟航。 開(kāi)班儀式上午9時(shí)正式開(kāi)始,公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理張鵬作動(dòng)員講話(huà)。他強(qiáng)調(diào),本次培訓(xùn)既是“新年第一課”,也是鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍的“關(guān)鍵一招”,并提出四點(diǎn)意見(jiàn):一是提高政治站位,在“學(xué)思踐悟”中認(rèn)識(shí)培訓(xùn)重要意義;二是珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),在“以學(xué)促知”中提升自身本領(lǐng);三是做到學(xué)以致用,在“以知促行”中強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);四是爭(zhēng)做模范表率,在“以行促效”中打造標(biāo)桿隊(duì)伍。本次培訓(xùn)緊扣企業(yè)發(fā)展需求,圍繞“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、提效能”主線(xiàn),設(shè)置四大核心課程:筑牢安全底線(xiàn),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)升級(jí),優(yōu)化管理體系,深化績(jī)效改革。課程將采用“理論講授+案例研討+互動(dòng)答疑”形式,既有政策理論高度,又緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,為參訓(xùn)人員提供系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化的知識(shí)儲(chǔ)備。新年第一課的開(kāi)講,吹響了西煤機(jī)2025年創(chuàng)新攻堅(jiān)的沖鋒號(hào),公司將持續(xù)深化“創(chuàng)新大講堂”品牌建設(shè),以學(xué)促干、以干踐行,在煤機(jī)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中,書(shū)寫(xiě)更多精彩的“西煤機(jī)答卷”,為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。開(kāi)班儀式由公司黨委副書(shū)記劉冰主持。儀式上,學(xué)員代表作了表態(tài)發(fā)言,班主任現(xiàn)場(chǎng)宣讀了培訓(xùn)班管理制度。(貟格娥 李思遠(yuǎn))
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02-03春節(jié)我在崗 |責(zé)任在肩,擔(dān)當(dāng)在心
人勤春來(lái)早,努力正當(dāng)時(shí)。為保障生產(chǎn)進(jìn)度,按期交付訂單,從大年初四開(kāi)始,西煤機(jī)公司各生產(chǎn)車(chē)間和項(xiàng)目組進(jìn)入了“一鍵啟動(dòng)”模式。西煤機(jī)人用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)營(yíng)造了別樣的“年味”,并為節(jié)后全面復(fù)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“10kV供電超大采高智能采煤機(jī)研制與工程示范”項(xiàng)目組成員已進(jìn)入崗位,以飽滿(mǎn)的熱情投入到緊張的工作中。機(jī)加一分公司共同學(xué)習(xí)了“開(kāi)工第一課”,強(qiáng)調(diào)節(jié)后復(fù)工調(diào)整身心狀態(tài)的重要性,做到“人到場(chǎng),心到崗”,并回顧了所在工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及安全知識(shí),工作前檢查設(shè)備與空機(jī)試運(yùn)行點(diǎn)檢,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全大檢查,確保安全生產(chǎn)。機(jī)加二分公司隨處可見(jiàn)忙碌的身影,保質(zhì)保量完成淮南礦業(yè)N1510、山西天煜N1280及平煤四礦N1740等采煤機(jī)機(jī)組的生產(chǎn)任務(wù)。在機(jī)加三分公司,大家全力以赴地生產(chǎn)白俄羅斯鉀鹽N1210AWD、神木石窯店N2540WD等8臺(tái)重點(diǎn)機(jī)組的牽引部、搖臂配套的零部件及機(jī)身連接件零部件。電氣分公司返崗復(fù)工復(fù)產(chǎn)后迅速投身于各自的崗位,工作臺(tái)前查看圖紙、打線(xiàn)號(hào)、制作電線(xiàn)、接線(xiàn)端子、過(guò)腔線(xiàn),每一個(gè)步驟都嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行,將生產(chǎn)加工任務(wù)高效有序地向前推進(jìn)。金結(jié)分公司的員工們頭戴防護(hù)面罩,手持焊槍?zhuān)褙炞⒌剡M(jìn)行著孟村掘進(jìn)機(jī)大修、韓家灣與安達(dá)采煤機(jī)大修的焊接工作。為了確保按時(shí)交付寧夏寶豐紅四煤礦大修N730AWD機(jī)組、力量煤業(yè)大飯鋪礦大修MG400/930-AWD的生產(chǎn)任務(wù),大家選擇堅(jiān)守崗位,“過(guò)節(jié)不停產(chǎn),堅(jiān)守第一線(xiàn)”,這就是再制造分公司蛇年春節(jié)的別樣“年味”。淬火、正火、滲碳、調(diào)質(zhì)等工序銜接推進(jìn),備活、裝爐、維修、檢驗(yàn)等崗位員工井然有序地工作,熱加工分公司勾勒出了春節(jié)最美“年畫(huà)”。物流中心員工們用堅(jiān)守詮釋了‘保供就是保生產(chǎn)’。從票據(jù)歸納到物料發(fā)放,從每日清潔到庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),大家都在自己的崗位上全力以赴,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn)??傃b配車(chē)間一片繁忙景象,閆家溝礦的MG650/1740-WD機(jī)組發(fā)貨已做足準(zhǔn)備;采煤機(jī)的驗(yàn)收整改和掘進(jìn)機(jī)的大修工作有序進(jìn)行;本月重點(diǎn)機(jī)組——神木石窯店礦MG900/2540-WD機(jī)組的搖臂部件有序組裝,為后期的試驗(yàn)和聯(lián)機(jī)做準(zhǔn)備。春節(jié)期間,質(zhì)量管理部與工藝研究所結(jié)合生產(chǎn)需要,安排技術(shù)人員高效協(xié)同,保障生產(chǎn)有序推進(jìn)??蛻?hù)服務(wù)中心十余名服務(wù)人員舍小家、為大家,堅(jiān)守崗位一線(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)保障煤礦生產(chǎn),與礦方一起為保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)默默貢獻(xiàn)著自己的力量。而公司營(yíng)銷(xiāo)人員則通過(guò)使用視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)工具和社交媒體平臺(tái),進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通與協(xié)作,積極對(duì)接客戶(hù)、辦理業(yè)務(wù)。(綜合報(bào)道)
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01-26“凝心聚力 高效協(xié)同 攜手奮進(jìn)2025”迎新春聯(lián)誼會(huì)圓滿(mǎn)舉辦
瑞蛇攜福至,新歲啟新程。1月25日,西煤機(jī)公司部分基層單位聯(lián)合舉辦“凝心聚力 高效協(xié)同 攜手奮進(jìn)2025”迎新春聯(lián)誼會(huì)。此次活動(dòng)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各單位負(fù)責(zé)人、職工代表及職工家屬共150余人齊聚一堂,共同迎接蛇年新春。伴隨著創(chuàng)意靈動(dòng)的舞蹈《質(zhì)舞三拳》,聯(lián)誼會(huì)正式拉開(kāi)帷幕。大家圍坐在桌旁,在歡聲笑語(yǔ)中分享著過(guò)去一年在工作與生活里的收獲感悟,互致新年祝福,包含著對(duì)未來(lái)的美好期許?,F(xiàn)場(chǎng)洋溢著溫馨歡樂(lè)的氛圍,處處透著融融暖意。隨后,精心籌備的精彩節(jié)目依次登場(chǎng),開(kāi)啟了一場(chǎng)精彩紛呈的視聽(tīng)盛宴?!吨袊?guó)人》《最美的太陽(yáng)》《山丘》《青花瓷》《真心英雄》《稻香》《海闊天空》、清唱版軍歌聯(lián)唱、吉他彈唱《奔跑》,一首首經(jīng)典歌曲接連唱響,或激昂澎湃,或婉轉(zhuǎn)悠揚(yáng),令現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾沉浸其中。倒功與軍體拳剛勁有力,朗誦《可愛(ài)的中國(guó)》《持續(xù)創(chuàng)新 保持領(lǐng)先》以深沉的情感抒發(fā)了對(duì)祖國(guó)的無(wú)限熱愛(ài),彰顯了公司追求卓越、創(chuàng)新不止的堅(jiān)定決心。每一個(gè)節(jié)目都贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾的陣陣喝彩與熱烈掌聲。聯(lián)誼會(huì)在舞蹈《相親相愛(ài)》中落下帷幕?;顒?dòng)期間,相關(guān)部門(mén)代表紛紛登臺(tái),送上真摯的新春祝福,字里行間滿(mǎn)是對(duì)公司發(fā)展的深切期望以及對(duì)同事們的美好祝愿?,F(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)驚喜不斷,團(tuán)建游戲互動(dòng)讓大家熱情高漲,將聯(lián)誼會(huì)的氣氛推向高潮。此次迎新春聯(lián)誼會(huì),不僅為員工搭建了展示才藝的舞臺(tái),更在歡聲笑語(yǔ)間極大地促進(jìn)了公司內(nèi)部的溝通交流,為進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)力量筑牢根基,助力各部門(mén)以更緊密的協(xié)作姿態(tài),實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同,全方位提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力,為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。(李慧 李思遠(yuǎn) 梁鵬 佀恒鈺)
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01-25西煤機(jī)公司開(kāi)展春節(jié)前安全大檢查
春節(jié)前夕,陜建機(jī)股份公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理,重裝集團(tuán)黨委委員,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車(chē)萬(wàn)里開(kāi)展春節(jié)前安全大檢查,副總經(jīng)理史仁貴及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。車(chē)萬(wàn)里一行深入生產(chǎn)一線(xiàn),詳細(xì)了解設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、冬季防凍舉措、節(jié)前安全教育等情況,督導(dǎo)檢查相關(guān)問(wèn)題整改進(jìn)度。車(chē)萬(wàn)里要求,各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)近期安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作不放松;牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維,嚴(yán)密防范化解重大風(fēng)險(xiǎn);做實(shí)做細(xì)春節(jié)安全和冬防工作,嚴(yán)格執(zhí)行假日期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡防,消除安全隱患;切實(shí)抓好春節(jié)停工停產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,做好“開(kāi)工第一課”安全警示教育和收心教育,確保節(jié)后平穩(wěn)開(kāi)局。西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張鵬,副總經(jīng)理高新榮一行到生產(chǎn)車(chē)間和庫(kù)房開(kāi)展春節(jié)前安全大檢查。檢查組詳細(xì)查看了生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、消防設(shè)施配備、用電用氣安全等情況,詢(xún)問(wèn)了各生產(chǎn)分公司節(jié)前安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。檢查組要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確崗位職責(zé),在節(jié)前開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提高職工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查檢查,嚴(yán)防三違發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照公司2025 年春節(jié)前安全環(huán)保大排查大整治要求,分別組成檢查組開(kāi)展節(jié)前安全大檢查。(顧金松 師淑靜 趙志芳)
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01-24西煤機(jī)公司召開(kāi)2025年一季度安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議暨治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)專(zhuān)題會(huì)
1月22日,西煤機(jī)召開(kāi)2025年一季度安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議暨治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)專(zhuān)題會(huì),回顧總結(jié)2024年度治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和四季度安全環(huán)保工作,安排部署2025年一季度安全消防環(huán)保重點(diǎn)工作。陜建機(jī)股份公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理,重裝集團(tuán)黨委委員,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車(chē)萬(wàn)里出席會(huì)議并講話(huà),公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理張鵬主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)成員參加會(huì)議。會(huì)議指出,2024年,西煤機(jī)公司壓茬落實(shí)全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任,緊緊圍繞治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治理能力提升年行動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定。會(huì)議要求,一是要提高政治站位,堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維,堅(jiān)決落實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的工作措施,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)。二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)密防范和有效化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),深入研判風(fēng)險(xiǎn)、分析形勢(shì),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)安全防范各項(xiàng)工作,堅(jiān)決扛起防范化解風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是要堅(jiān)持源頭治理,抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)。持續(xù)用好雙重預(yù)防信息化平臺(tái),完善全員安全責(zé)任管理體系,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。完善應(yīng)急管理體系健全應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)厲查處“三違”,堅(jiān)決遏制重大事故隱患增量,確保重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。四是要緊盯重點(diǎn)區(qū)域,堅(jiān)決抓好春節(jié)、兩會(huì)重點(diǎn)時(shí)段安全管控。切實(shí)抓好春節(jié)停工停產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全部署,做好“開(kāi)工第一課”安全教育,真正做到把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位。會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是筑牢“責(zé)任堤”。層層落實(shí)打造堅(jiān)實(shí)安全責(zé)任體系,明確監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化主體責(zé)任,落實(shí)全員崗位責(zé)任。二是拉緊“整治弦”。聚焦重點(diǎn)場(chǎng)所和區(qū)域,持續(xù)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),消除各類(lèi)安全隱患。三是拓寬“宣傳路”。創(chuàng)新宣傳方式,廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),形成“人人講安全、人人參與安全、人人關(guān)注安全”的良好氛圍。會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記對(duì)西藏日喀則市定日縣6.8級(jí)地震作出重要指示、2025年全國(guó)應(yīng)急管理和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神、陜煤集團(tuán)近期安全生產(chǎn)工作安排,及陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)一季度安全環(huán)保辦公會(huì)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)宣講了《特種設(shè)備重大事故隱患判定準(zhǔn)則》,審議了2025年安全環(huán)保相關(guān)文件,金屬結(jié)構(gòu)分公司、煤專(zhuān)公司作了交流發(fā)言。(師淑靜)
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01-22西煤機(jī)公司召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)安全穩(wěn)定工作視頻會(huì)精神專(zhuān)題會(huì)
1月22日,西煤機(jī)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)安全穩(wěn)定工作視頻會(huì)精神,全面分析研判維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)形勢(shì),科學(xué)安排近期安全穩(wěn)定重點(diǎn)工作。陜建機(jī)股份公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理,重裝集團(tuán)黨委委員,西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車(chē)萬(wàn)里出席會(huì)議并講話(huà),公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張鵬主持會(huì)議。車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào),一要提高思想站位,筑牢安全穩(wěn)定防線(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把安全穩(wěn)定擺在一切工作的首位,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于平安建設(shè)和安全生產(chǎn)工作的重要論述,充分認(rèn)識(shí)到春節(jié)、兩會(huì)特殊時(shí)段的特殊意義,樹(shù)牢政治意識(shí)和大局意識(shí),嚴(yán)抓安全穩(wěn)定工作不放松,全面筑牢安全穩(wěn)定防線(xiàn)。二要抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),消除安全隱患。要立足當(dāng)下特殊時(shí)段,統(tǒng)籌謀劃,科學(xué)研判,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)全員安全監(jiān)管教育,樹(shù)牢“違章就是事故、隱患就是事故”的理念,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要做好節(jié)前停工停產(chǎn)和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)安排,抓好相關(guān)方安全監(jiān)管,特殊作業(yè)審批管理,作業(yè)安全、用電安全、交通安全、售后服務(wù)安全和極端天氣應(yīng)對(duì)。三要壓實(shí)工作責(zé)任,維護(hù)和諧穩(wěn)定。各單位要認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,做好監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)對(duì)處置。突出“關(guān)口前移”,全面系統(tǒng)排查各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患和矛盾糾紛,對(duì)重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員實(shí)行“一事一方案、一人一專(zhuān)班”,提升初信初訪(fǎng)化解質(zhì)效。強(qiáng)化信息報(bào)送機(jī)制,突出“迅速準(zhǔn)確”,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判,深入抓好輿情防控,提升正面輿論的影響力。四要加強(qiáng)應(yīng)急值守,做好動(dòng)態(tài)防控。公司所屬各單位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好上級(jí)關(guān)于安全穩(wěn)定工作的各項(xiàng)決策部署,全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展,嚴(yán)格執(zhí)行假日期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班值守制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查檢查,嚴(yán)防三違發(fā)生,做好險(xiǎn)情和特殊突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng),確保反應(yīng)迅速,信息報(bào)送及時(shí),處置妥當(dāng)。會(huì)上,張鵬傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)安全穩(wěn)定工作視頻會(huì)精神,并就貫徹落實(shí)好本次專(zhuān)題會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求,一是提高政治站位,迅速貫徹落實(shí);二是增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),緊繃安全環(huán)保之弦;三是超前研判部署,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司黨委副書(shū)記劉冰、副總經(jīng)理史仁貴分別就近期維護(hù)穩(wěn)定工作和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì)議。(李思遠(yuǎn))
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01-10西煤機(jī)公司召開(kāi)質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
1月10日,西煤機(jī)公司召開(kāi)質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS)啟動(dòng)會(huì)。西煤機(jī)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員及項(xiàng)目實(shí)施方浪潮通用軟件有限公司代表等參加會(huì)議。陜建機(jī)股份公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理,重裝集團(tuán)黨委委員,西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車(chē)萬(wàn)里作動(dòng)員講話(huà)。就高效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,順利完成項(xiàng)目目標(biāo),他要求,一是提高站位,統(tǒng)一思想。質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全體員工和浪潮公司的共同努力和密切配合。二是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化支撐。各部門(mén)要聚焦目標(biāo),厘清思路,以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧協(xié)同、高效共享、新質(zhì)引領(lǐng)”為指導(dǎo)方針,優(yōu)化建設(shè)路徑,夯實(shí)建設(shè)內(nèi)容,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制,全力支撐質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)。三是開(kāi)放合作,互利共贏。攜手浪潮公司,深化資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),確保每一步行動(dòng)都朝著互利共贏、協(xié)同發(fā)展的方向邁進(jìn),共創(chuàng)數(shù)字化未來(lái)的輝煌篇章。據(jù)悉,質(zhì)量管理系統(tǒng)項(xiàng)目包含供應(yīng)商質(zhì)量管理、售后質(zhì)量管理、質(zhì)量體系管理、統(tǒng)計(jì)分析管理等內(nèi)容。通過(guò)數(shù)字化質(zhì)量管理建立貫穿用戶(hù)需求、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全生命周期的質(zhì)量信息管理系統(tǒng),建立基于質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和流程圖標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量信息管理平臺(tái),提高質(zhì)量數(shù)據(jù)利用率,提升網(wǎng)絡(luò)與信息化水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(鞏珂)
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01-02西煤機(jī)公司2024時(shí)光珍藏