11月22日，西煤機公司召開安全生產(chǎn)、疫情防控工作專題會。公司總經(jīng)理車萬里出席會議并講話，副總經(jīng)理史仁貴主持了會議。會議強調(diào)，冬季歲末階段，寒冷、冰雪等惡劣天氣逐步增多，加之年終收官工作繁重，極易誘發(fā)安全事故。同時近期西安市新冠疫情社會面?zhèn)鞑シ秶鷱V、傳播鏈條多，面臨疫情發(fā)生以來最復(fù)雜、最嚴峻的防控形勢，公司上下務(wù)必保持清醒認識，全力以赴抓好安全生產(chǎn)和疫情防控各項工作。會議指出，關(guān)于安全生產(chǎn)方面，一是要堅持底線思維，以“安全生產(chǎn)整治”和“百日安全”為契機，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全；二是要全面排查各項隱患，做到即時清除；三是加強生產(chǎn)組織，確保每日安全開工。關(guān)于疫情防控方面，要毫不動搖堅持國家疫情防控工作總方針，堅決扛起疫情防控重大政治責(zé)任，堅決筑牢疫情防控嚴密防線。一是要堅持“嚴”字當(dāng)頭、常抓不懈，壓緊壓實責(zé)任，積極落實好各項疫情防控政策；二是要加強日常檢查，確保不遺漏、無死角，科學(xué)精準做好公司內(nèi)外疫情防控；三是要主動關(guān)心、關(guān)愛受疫情影響的職工，讓職工感受到組織的溫暖。會議要求，公司各單位對于專題會安排部署，務(wù)必要從思想上提高認識、高度重視；從行動上強化責(zé)任，抓實抓細；從日常工作上加強指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查；發(fā)揮和調(diào)動全體干部職工的主動性和責(zé)任心，切實做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置各項工作。要圍繞此次會議精神，迅速組織貫徹落實，并傳達到每名職工，確保年終期間疫情防控和安全生產(chǎn)每一項工作落地落實，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師、各單位黨政負責(zé)人參加了專題會。（劉寧）

11月18日，西安煤礦機械有限公司總經(jīng)理車萬里，黨委副書記、工會主席馬民政一行到中煤科工西安研究院參觀交流。西安院黨委委員、副總經(jīng)理何文欣參加了座談交流。座談會上，何文欣對車萬里一行的到訪表示熱烈歡迎，介紹了西安院基本情況和近年來產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成果，對西煤機公司長期以來給予西安院的支持和幫助表示衷心的感謝，并希望雙方繼續(xù)加強合作，尤其在地?zé)崮荛_發(fā)應(yīng)用、智能裝備制造等領(lǐng)域持續(xù)打造合作新模式，共創(chuàng)發(fā)展新篇章。車萬里對西安院的產(chǎn)業(yè)拓展、技術(shù)優(yōu)勢、綠色工廠建設(shè)、智能制造等方面取得的良好成果表示贊賞。期待雙方今后在地?zé)崮荛_發(fā)應(yīng)用、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域持續(xù)加強合作，實現(xiàn)互利共贏，共同發(fā)展。座談會中，西安院作了“地?zé)?綜合能源開發(fā)利用技術(shù)及典型案例”的專題報告。會前，車萬里一行參觀了西安研究院淺-中深層地?zé)崮芄┡评漤椖楷F(xiàn)場、鉆探裝備數(shù)字化生產(chǎn)車間和綜合展覽館，詳細了解了西安研究院近年來優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、科研實力和發(fā)展歷程，為持續(xù)深化合作奠定了良好的基礎(chǔ)。西煤機及西安院相關(guān)部門負責(zé)人參加了本次交流。（劉寧 謝杰）

近日，公司召開兩化融合管理體系貫標(biāo)工作啟動會。公司相關(guān)單位及項目咨詢公司負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加會議。會上，公司副總經(jīng)濟師、企管規(guī)劃部部長簡要介紹了公司目前信息化建設(shè)總體情況，對兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的實施背景和意義進行了說明。項目咨詢公司負責(zé)人對兩化融合管理體系文件、項目實施方案、推進步驟等作了宣貫。與會人員圍繞著公司兩化融合現(xiàn)狀、項目建設(shè)方向及有關(guān)問題進行了深入的交流討論。此次會議的召開，是公司系統(tǒng)性推進工業(yè)化、信息化融合發(fā)展的新開端，旨在進一步提升公司現(xiàn)代化管理水平。下一步，公司將以此為契機，持續(xù)加強管理制度化，業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準化，爭取早日通過兩化融合管理體系貫標(biāo)審核，為打造西煤機品牌、提升企業(yè)核心競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。會后，項目負責(zé)人對業(yè)務(wù)骨干人員進行了實操業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。（張旭東）

11月10日，西煤機公司召開2022年度首席工程師、首席技師人員工作考核答辯會。來自西煤機公司技術(shù)和生產(chǎn)系統(tǒng)的5名工程技術(shù)人員、2名技能操作人員參加了答辯。會上，由西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)趙友軍、高新榮、史仁貴以及相關(guān)部門負責(zé)人組成考核小組，對參加答辯人員進行了現(xiàn)場答辯考核。答辯分為三個環(huán)節(jié)，首先答辯人員從2019年-2022年主持或參與的項目、解決技術(shù)難題、“傳、幫、帶”的示范引領(lǐng)作用，獲得的獎項、專利、著作論文以及在本專業(yè)領(lǐng)域取得的成果等方面進行工作匯報。隨后由評委根據(jù)答辯人員的述職匯報情況提出2-3個專業(yè)問題，答辯人員進行現(xiàn)場作答。最后評委從答辯人員工作態(tài)度、勤政廉潔、履行義務(wù)、工作業(yè)績、獲獎情況五個方面作出綜合考核打分。會議通過現(xiàn)場匯報、提問、答辯環(huán)節(jié)，最終對首席工程師、首席技師人員2022年度工作給出了客觀公正的評價。近年來，西煤機公司首席工程師、首席技師人員立足崗位，埋頭實干，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，在技術(shù)項目創(chuàng)新、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、工藝文件評審、技術(shù)標(biāo)準制訂、青年人才培養(yǎng)等方面，尤其是在“8.8米超大采高智能化采煤機”技術(shù)革新、“智能快速掘進機器人系統(tǒng)”設(shè)計研發(fā)制造方面，發(fā)揮了示范帶頭作用，做出了貢獻，推動了企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。（賈娟）

11月8日，中煤科工西安研究院（集團）公司黨委書記、董事長王海軍，黨委副書記、總經(jīng)理姚寧平，黨委委員、副總經(jīng)理何文欣、張壯路、王皓一行到公司參觀交流，西安重工裝備制造集團有限公司黨委書記、董事長楊會武，西安煤礦機械有限公司總經(jīng)理車萬里及部分領(lǐng)導(dǎo)班子參加了座談。座談會上，車萬里介紹了西安煤機發(fā)展沿革、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局、人才隊伍、黨的建設(shè)、“十四五“規(guī)劃等方面的情況，感謝西安研究院長期以來對西煤機的發(fā)展給予的關(guān)心和支持，希望雙方進一步深化在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方面的交流合作、攜手共進。楊會武介紹了西安重裝集團的基本情況以及近年來在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級方面取得的成就。他表示，西安研究院是煤炭行業(yè)地質(zhì)保障領(lǐng)域科技創(chuàng)新的“國家隊”，多年來，始終用一流的核心技術(shù)、一流的專家隊伍、一流的管理水平和一流的服務(wù)質(zhì)量助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，希望雙方加強對接交流、務(wù)實合作共贏。王海軍對西煤機公司近年來取得的成績表示祝賀，重點對西安研究院地?zé)崮荛_發(fā)技術(shù)與應(yīng)用、透明地質(zhì)保障技術(shù)成果孵化情況做了介紹。希望與西煤機公司在地?zé)崮荛_發(fā)等方面開展合作，助力綠色工廠建設(shè)；同時，雙方要加強在透明地質(zhì)保障系統(tǒng)等方面的合作，共同推動煤礦智能化建設(shè)。歡迎西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到西安研究院考察地?zé)崮荛_發(fā)技術(shù)應(yīng)用和綠色工廠建設(shè)情況，實現(xiàn)互惠互利。會前，王海軍一行參觀了西煤機公司總裝配車間、電氣車間、機加工車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務(wù)中心、采掘裝備通訊與智能化實驗室及廠史、科技館。西安研究院及西煤機相關(guān)部門負責(zé)人參加了走訪交流。（許芳瑞 李思遠）

11月4日，公司召開存貨類資產(chǎn)盤點工作啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各生產(chǎn)分公司負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、會計事務(wù)所工作人員等參加會議。會議由公司財務(wù)總監(jiān)夏旭東主持。會上，財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)人宣讀了關(guān)于組織開展存貨類資產(chǎn)盤點工作的通知，并對相關(guān)工作作了重點說明，物流中心、機加二分公司、營銷總公司負責(zé)人分別進行了表態(tài)發(fā)言，會計事務(wù)所負責(zé)人作了工作指導(dǎo)講話，副總經(jīng)理高新榮對該項工作進行了具體安排?？偨?jīng)理車萬里在會上作了總結(jié)講話，對此次存貨類資產(chǎn)盤點工作提出三點要求：一是提高站位，高度重視資產(chǎn)盤點工作。要清醒地認識到，作為充分市場競爭企業(yè)，受到結(jié)構(gòu)性、周期性還有疫情等等影響，時刻要有居安思危的思想，存貨類資產(chǎn)是十分重要的流動資產(chǎn)，務(wù)必要從自身精益管理上下足功夫，敢于面對問題，找出問題、分析問題、攻破問題，從而規(guī)范和做實資產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。二是履職盡責(zé),嚴格保證資產(chǎn)盤點質(zhì)量。要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、工作專班協(xié)調(diào)推進、責(zé)任單位各負其責(zé)的工作機制，保證資產(chǎn)盤點的全面性、真實性、準確性。各級干部務(wù)必俯下身子，擔(dān)起責(zé)任落實好該項工作，最終提交詳實、準確的資產(chǎn)盤點表。三是強化落實，確保資產(chǎn)盤點按期完成。要建立健全工作責(zé)任清單，加強協(xié)作配合，倒排時間節(jié)點，做到日事日畢，確保不影響各分公司生產(chǎn)任務(wù)的同時，保證清查盤點工作順利實施，取得良好效果。會議號召，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神，把思想和行動凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，牢固樹立企業(yè)主人翁意識，多講奉獻、敢于擔(dān)當(dāng)、胸懷坦蕩、同心同德，共同按期保質(zhì)完成資產(chǎn)清查各項工作，為實現(xiàn)公司內(nèi)部管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化打下堅實基礎(chǔ)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（吳昊玨 許芳瑞）

三秦都市報10月26日A4版陜煤集團扎實推進作風(fēng)建設(shè)專項行動走深走實陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾（右二）深入基層一線調(diào)研作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，陜煤集團認真落實省委、省國資委安排部署，聚焦重點任務(wù)，立足效能提升，把作風(fēng)建設(shè)與中心工作整體謀劃、一體推進，把工作實績作為檢驗作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)準，用好作風(fēng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年1——9月，煤炭產(chǎn)量累計17170萬噸，比去年同期增長9.2%；化工產(chǎn)品累計1472.9萬噸，比去年同期增長4%；發(fā)電量累計379.2億度，比去年同期增長16%；實現(xiàn)營收3533億元，利潤402億元，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，穩(wěn)居陜西省工業(yè)企業(yè)第一位。堅持高起點開局 構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵在于行動，行動速度體現(xiàn)作風(fēng)硬度。省委十四屆二次全會召開后，作為省管大型企業(yè)，陜煤集團黨委積極響應(yīng)，及時組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組進行了專題學(xué)習(xí)研討，安排專人研究擬定作風(fēng)建設(shè)專項行動工作方案，并在黨委會上進行專題匯報、研究。在精準吃透省委《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)專項行動的實施方案》《關(guān)于強化激勵約束推動作風(fēng)建設(shè)的若干措施》和省國資委黨委《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)專項行動的工作方案》的基礎(chǔ)上，直擊重要任務(wù)，優(yōu)化已有方法，出臺創(chuàng)新舉措，制定出臺了涵蓋13大項37小項的《貫徹落實省委作風(fēng)建設(shè)專項行動重要措施安排方案》和《關(guān)于成立作風(fēng)建設(shè)專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立督導(dǎo)檢查工作機制的通知》，搭建形成了以集團公司主要負責(zé)人任組長、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和3個內(nèi)設(shè)工作組、3個督導(dǎo)推進組、N個結(jié)對互檢組為主要框架的“133N”專項工作領(lǐng)導(dǎo)體系。明確了以“五個過硬作風(fēng)”為目標(biāo)、緊盯“五個聚焦”，查擺整改作風(fēng)問題、開展“三個重點領(lǐng)域”作風(fēng)建設(shè)專項治理、突出“想干、能干、敢干”的作風(fēng)建設(shè)綜合效果的“5533”工作思路，得到了各級黨組織和黨員干部的廣泛認同。堅持服務(wù)基層 提高作風(fēng)建設(shè)服務(wù)保障能力陜煤集團緊緊圍繞企業(yè)中心工作，系統(tǒng)化提升完善作風(fēng)建設(shè)工作機制，通過召開作風(fēng)建設(shè)專項行動督導(dǎo)啟動培訓(xùn)會，下發(fā)第一輪督導(dǎo)檢查、結(jié)對互檢工作流程和考核細則，采取“督導(dǎo)抽檢+結(jié)對互檢”的形式，全面開展督導(dǎo)檢查工作。同時，為防止工作責(zé)任逐級遞減，壓力傳導(dǎo)上熱中溫下冷的問題，集團公司結(jié)合《督導(dǎo)檢查工作機制》，建立督導(dǎo)推進工作聯(lián)絡(luò)群，在充分授權(quán)、激發(fā)基層企業(yè)活力的基礎(chǔ)上，又能保持與集團公司步調(diào)一致、動作規(guī)范，大大凝聚了督導(dǎo)工作落實的合力。連日來，陜煤集團所屬52家基層黨委全方位參與開展作風(fēng)建設(shè)結(jié)對互檢，通過兩兩互檢的方式促進作風(fēng)建設(shè)走深走實。在互檢過程中，各結(jié)對單位采取集中觀摩、結(jié)對互檢、查閱臺賬等方式，圍繞結(jié)對互檢清單和重點工作等內(nèi)容進行逐項檢查、相互觀檢。雙方單位在相互檢查探討交流中，不斷檢驗自身工作水平、促進業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、檢視工作短板，從而進一步幫助基層單位之間“查漏補缺”。互檢結(jié)束后，互檢單位對照檢查情況進行打分，以“一對一”的形式反饋存在的問題，最終形成結(jié)對互檢不符合項清單和整改清單，并在兩天內(nèi)將檢查工作報告報送至集團督導(dǎo)推進組，以促進作風(fēng)建設(shè)專項行動在基層各單位全面落實。陜煤集團作風(fēng)建設(shè)專班工作人員介紹，在第一輪結(jié)對互檢考核中，集團所屬52家基層單位累計提出了100余條合理化建議，同時各單位針對檢查出的不符合項清單問題和意見建議，堅持即知即改、邊查邊改、立行立改，確保專項行動取得扎扎實實的成效。堅持問題導(dǎo)向 不斷推進作風(fēng)建設(shè)見實見效陜煤集團堅持把從嚴從深從細從實的要求貫徹專項行動始終，以《貫徹落實省委作風(fēng)建設(shè)專項行動重要措施安排方案》為抓手，對照目標(biāo)深入查擺問題，在集團公司總部各部門下發(fā)專項行動自查問題整改臺賬，定期收集問題整改進展情況，并堅持“一月一上報”“一月一匯總”，確保各類問題高標(biāo)準高質(zhì)量完成“銷號清倉”。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研，聽取一線職工意見建議，幫助解決困難和問題。同時集團公司作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在梳理前期查擺問題的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系所屬各級企業(yè)承擔(dān)的中心工作和重點任務(wù)，通過群眾反映、網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)現(xiàn)等多種形式，積極開展作風(fēng)建設(shè)重點問題自查、督導(dǎo)、互評工作。目前，集團公司及所屬各企業(yè)發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)問題共1150個，確定作風(fēng)重點問題842個，制定整改措施1380條。所屬各級基層單位，緊扣作風(fēng)建設(shè)主題主線，不斷創(chuàng)新方式方法，力促作風(fēng)建設(shè)落地見效。陜鋼集團經(jīng)營主體責(zé)任單位陜鋼集團經(jīng)營黨工委組織開展了以“汲取經(jīng)驗教訓(xùn) 提高經(jīng)營質(zhì)量”為題的專題民主生活會，該民主生活會準備充分、問題剖析深刻，能夠聚焦經(jīng)營工作從市場研判、渠道建設(shè)、庫存經(jīng)營等方面開展深入分析，查找目前經(jīng)營工作存在的問題，提出切實改進措施，為后期提高經(jīng)營工作質(zhì)量提供思路。陜化公司針對基層反映強烈、職工干部感受較深的責(zé)任心不強、擔(dān)當(dāng)意識差、落實力不強、創(chuàng)新力不強、服務(wù)力不強等5個方面，晾曬具體表現(xiàn)，以刮骨療傷、踏石留印、抓鐵留痕的堅定信念推進整改，提出了以學(xué)習(xí)力補腦充電，以執(zhí)行力開路架橋的根治藥方，目標(biāo)更明確，路徑更清晰。好作風(fēng)促進大發(fā)展。陜煤集團將持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)專項行動，以敢抓的狠勁、真抓的實勁和常抓的韌勁，一刻不停推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展，以過硬作風(fēng)匯聚起決戰(zhàn)決勝的磅礴力量，以過硬作風(fēng)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（陜煤集團作風(fēng)建設(shè)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組）

采高2.8米，單日最高割煤超20刀，日產(chǎn)超4.5萬噸，月產(chǎn)超100萬噸，這是西煤機公司自主研制的MG750/1980-WD采煤機，在小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司首個國產(chǎn)2～3米煤層450m超長智能綜采工作面實施應(yīng)用中創(chuàng)下的佳績。據(jù)了解，目前國內(nèi)采高2～3m煤層工作面設(shè)計長度為300m左右，礦井年產(chǎn)能不超過600萬噸。在煤炭高效開采技術(shù)快速發(fā)展的背景下，超長智能綜采工作面成套裝備關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用將引領(lǐng)未來中厚煤層開采發(fā)展趨勢。而國內(nèi)外目前綜采超長工作面所用采煤機大都為進口設(shè)備，進口設(shè)備普遍存在設(shè)備投入成本高、主機及備件供貨周期長等問題，國產(chǎn)采煤機設(shè)備普遍存在截割效率低、牽引能力不足、整機穩(wěn)定性差等問題。作為國家重點煤機制造企業(yè)，西煤機勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，針對國內(nèi)沒有2～3m煤層實現(xiàn)450m超長工作面高效智能化采煤機這一難題，展開了探索實踐?！跋鄬ΤＲ?guī)工作面，450m超長工作面對采煤裝備高可靠性要求更加嚴苛?！蔽髅簷C公司研究院院長趙書斐介紹說，我們對采煤機的運行數(shù)據(jù)進行采集、過濾和分析，將采煤機的各項參數(shù)匹配針對超長工作面工況進行了重新設(shè)計，大幅降低了其在高速運行時的阻力。面對一個個難題，一處處細節(jié)，西煤機公司成立了產(chǎn)品技術(shù)、工藝和電氣技術(shù)等攻關(guān)團隊，積極發(fā)揮院士工作站等各創(chuàng)新平臺作用，從生產(chǎn)效率、截割系統(tǒng)、牽引系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及可靠性等多方面進行分析，展開關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和核心技術(shù)研究。相繼攻克了高速傳動系統(tǒng)冷卻設(shè)計、液壓系統(tǒng)可靠快速響應(yīng)、整機可靠性及易維護性、電控系統(tǒng)穩(wěn)定性及智能化等方面的技術(shù)難題，在關(guān)鍵技術(shù)上取得實質(zhì)性突破，為實現(xiàn)超長工作面采煤機高可靠性的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。面對低機面與大過煤高度的矛盾，西煤機公司針對工作面煤層厚度薄、夾矸多、過煤難這一現(xiàn)實情況，設(shè)計了斜面式機身采煤機結(jié)構(gòu)，降低機身高度的同時提高了過煤空間，滿足了配套最小采高要求，確保采煤機過煤口煤流無卡阻高效通過。還有針對性研發(fā)煤流平衡、載荷平衡等適應(yīng)超長工作面應(yīng)用的多參量協(xié)同柔性保護智能控制系統(tǒng)，提高采煤裝備自適應(yīng)能力及運行效率?！拔覀儗a(chǎn)化替代的新材料、新工藝和新技術(shù)融入超長工作面采煤機，有針對性地研制了超長壽命的截割與行走系統(tǒng)，實現(xiàn)常態(tài)化高速運行，使其滿足工作面工況條件?！蔽髅簷C公司研究院梁茂昭介紹說。“在使用過程中，1980采煤機性能非常穩(wěn)定，在截割功率、牽引力、重載牽引速度等方面，已經(jīng)超過了我們前面使用過的進口煤機，創(chuàng)下了連續(xù)兩個月超100萬噸的好成績，可以說這臺采煤機的性能，達到了世界領(lǐng)先水平。”小保當(dāng)公司總經(jīng)理薛曉強說，以前我們用進口煤機，都是人家怎么設(shè)計，我們怎么用。西煤機在工作面設(shè)計前期，主動和我們進行了深入的溝通，根據(jù)煤層特質(zhì)和我們的需求進行了設(shè)計，極大地滿足了我們的需求，有效提高了產(chǎn)品穩(wěn)定性。該采煤機于2022年6月5日在陜煤集團小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司創(chuàng)建的全國首個國產(chǎn)中厚煤層450m超長智能綜采工作面實施應(yīng)用，截止10月16日，工作面推進約1500m，產(chǎn)出原煤351萬噸，單月產(chǎn)量連續(xù)兩個月突破100萬噸。已完全可替代同類型進口采煤機，可滿足2～3m左右采高工作面年產(chǎn)千萬噸的高產(chǎn)高效要求。該采煤機的成功穩(wěn)定可靠運行，標(biāo)志著2～3m煤層450m超長智能綜采工作面采煤裝備實現(xiàn)了完全國產(chǎn)化，對提升我國煤機裝備業(yè)在國際上的競爭地位，促進煤炭工業(yè)的發(fā)展具有重要意義。也為未來行業(yè)中厚煤層高效智能開采提供了一種新的方案與模式，將現(xiàn)實性地助力煤企中厚煤層開采實現(xiàn)“一面一人年產(chǎn)千萬噸”的美好愿景。該項目的成功運用，得益于西煤機多年來在采煤機國產(chǎn)化替代和高端核心技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的深耕。一直以來，西煤機公司以打造民族煤機品牌為使命，面對煤礦裝備制造發(fā)展的變革大潮，調(diào)整產(chǎn)業(yè)思路，應(yīng)對市場需求，不斷加大新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)力度，集中力量研發(fā)高端智能化新產(chǎn)品，有序推出了1660、2320、2550、1980、8.8米采煤機等系列高端產(chǎn)品，為我們煤炭工業(yè)發(fā)展貢獻了西煤機力量。未來，西煤機將以創(chuàng)建世界一流高端煤機裝備制造與服務(wù)基地為目標(biāo)，緊抓住煤炭行業(yè)智能化升級機遇，積極融入創(chuàng)新技術(shù)生態(tài)鏈，加快科技創(chuàng)新步伐，助力國產(chǎn)高端智能采煤裝備勇攀世界高峰。（來源:重裝集團網(wǎng)站）

好的作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的保障、善作善成的法寶，是黨的建設(shè)的永恒主題。國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。如何在企業(yè)營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)展氛圍，增強廣大干部職工的使命感、責(zé)任感和緊迫感，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，是我們站在新的歷史起點面臨的一個重大而急迫的時代命題。我們要堅定信仰、永葆初心。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，“擁有馬克思主義科學(xué)理論指導(dǎo)是我們黨堅定信仰信念、把握歷史主動的根本所在”。新征程上，我們要贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來，必須堅持馬克思主義指導(dǎo)地位不動搖，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一當(dāng)代中國馬克思主義引領(lǐng)企業(yè)的改革發(fā)展實踐，堅定理想信念，牢記初心使命，提高政治站位，準確把握形勢，在萬山磅礴中看清主峰，在大是大非前保持清醒，在眾聲喧嘩中敢于亮劍，團結(jié)和帶領(lǐng)十三萬干部職工追求更充實的意義，走進更豐盈的人生，并把砝碼添加在價值天平上屬于信仰的那一端，回答好高質(zhì)量發(fā)展的考卷。我們要踔厲奮發(fā)、砥礪精神。從習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，“團結(jié)奮斗是中國人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)的必由之路”，到參加廣西代表團討論時強調(diào)，“團結(jié)才能勝利，奮斗才會成功”，再到閉幕會上強調(diào)，“堅定歷史自信，增強歷史主動，敢于斗爭、敢于勝利”，習(xí)近平總書記始終強調(diào)奮斗之志、奮進之力。我們要傳承發(fā)揚好“奮進者文化”，始終把“奮進者”獨具的“勇于拓荒的奮斗精神、攻堅克難的奮發(fā)意志、舍我其誰的奮勇情懷、面向未來的奮飛視野、爭創(chuàng)一流的奮起意識”作為新時代陜煤人的精神標(biāo)識，使其賦予企業(yè)更多前進的信心和動力，確保我們在逐夢世界一流企業(yè)的偉大征程中永遠目標(biāo)堅定、勇毅前行！我們要腳踏實地、俯身躬行。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，“弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，促進黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入調(diào)查研究，撲下身子干實事、謀實招、求實效”。道路不可能一帆風(fēng)順，夢想不可能一夜成真，需要我們堅持從嚴從實，把抓落實作為作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容和開展工作的重要方式，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、全員參與、扎實推進，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)、倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)負責(zé)之風(fēng)、倡導(dǎo)服務(wù)基層之風(fēng)、倡導(dǎo)務(wù)實高效之風(fēng)、倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)造之風(fēng)、倡導(dǎo)嚴紀守規(guī)之風(fēng)，全面查找和補齊能力作風(fēng)建設(shè)方面存在的短板弱項，以過硬的本領(lǐng)和作風(fēng)創(chuàng)造一流的業(yè)績。風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅，關(guān)山初度路猶長。讓信仰星空更遼闊，讓精神畫卷更絢爛，讓實踐追求更高遠，我們的作風(fēng)建設(shè)永遠在路上！

10月23日12時，中國航天六院使用陜煤集團研制的煤基航天煤油在該院165所鳳州試驗區(qū)120噸級液氧煤油發(fā)動機上進行長程熱試車，獲得圓滿成功。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾；航天六院院長王萬軍；陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，董事會秘書、企管部總經(jīng)理杜平，總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃委主任宋世杰，總經(jīng)理助理、化工集團董事長張立崗，神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司黨委書記、董事長毛世強；航天六院總經(jīng)濟師王楓及165所所長韓明等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場見證了試驗。本次試驗是在2020年12月8日18噸火箭發(fā)動機成功試車的基礎(chǔ)上進行的120噸級發(fā)動機300秒長程試驗。試驗數(shù)據(jù)進一步表明，煤基航天煤油具有比沖高、傳熱性能和結(jié)焦性能優(yōu)越等特點。本次試驗成功以及陜煤集團神木煤化工富油公司50萬噸環(huán)烷基油加氫裝置的成功投運，將使陜煤集團成為航天軍工合格供應(yīng)商奠定更加堅實的基礎(chǔ)。在此期間，楊照乾一行參觀了航天六院“航天液體動力展示中心”，深入了解液體動力發(fā)展歷程、承擔(dān)任務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。座談會上，楊照乾充分肯定了航天六院在國防建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域起到的重要作用，對六院人保軍強國的遠大志向表示敬佩。他強調(diào)，一是要全力支持現(xiàn)有合作基礎(chǔ)，加快推進航天煤油、新型液體推進劑乙炔氨等項目的進展。二是要繼續(xù)深化后續(xù)系列合作，圍繞國家需要、企業(yè)發(fā)展需求，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域繼續(xù)夯實基礎(chǔ)。三是更加堅定合作信心，全面落實戰(zhàn)略合作協(xié)議精神，圍繞合作框架進一步細化內(nèi)容、夯實基礎(chǔ)，確立更加長久的合作機制。要充分發(fā)揮陜煤集團多年深耕能源安全、節(jié)能減排、材料研發(fā)等領(lǐng)域積累的優(yōu)勢，開展各相關(guān)領(lǐng)域的緊密合作，爭取早日走出一條國有企業(yè)互利互惠、做大做強的新發(fā)展道路。航天六院總經(jīng)濟師王楓對陜煤集團長期以來在液體動力試驗工作中的大力支持表示感謝。他表示，陜煤集團實力雄厚、技術(shù)先進。雙方擁有良好的合作基礎(chǔ)，在發(fā)動機結(jié)構(gòu)材料創(chuàng)新、新型推進劑研發(fā)，特種裝備自主可控、技術(shù)領(lǐng)先，氫能應(yīng)用等多個領(lǐng)域具有極強的合作潛力，相信在國家"雙碳"戰(zhàn)略支撐下，雙方將有更多合作契機。雙方還就進一步深化戰(zhàn)略合作、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、擴大多領(lǐng)域合作等進行了深入交流，并達成廣泛共識。（白雪蓉 梁新星）