為提高三坐標測量儀專業(yè)操作人員技能水平，近日，公司舉辦三坐標測量儀專業(yè)操作知識培訓。公司設(shè)備操作人員及質(zhì)量技術(shù)人員6人參加培訓。本次培訓聘請?？怂箍弟浖こ處煹焦臼谡n，培訓采用理論與實操相結(jié)合的方式，內(nèi)容包括三坐標的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、側(cè)頭配置和校驗、坐標系建立、設(shè)定測量參數(shù)、手動測量特征和自動測量特征、構(gòu)造特征、尺寸評價、掃描、CAD輔助測量、曲面曲線掃描、安全空間、測量報告等常規(guī)工件檢測所需基本應(yīng)用操作知識。此次培訓為期5天，計劃安排40課時。培訓結(jié)束后，培訓機構(gòu)將對參訓人員進行考核，合格者頒發(fā)專業(yè)人員操作資格證。高技能人才是支撐企業(yè)發(fā)展的重要力量，是鏈接技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)實踐的核心勞動因素。近年來，公司高度重視生產(chǎn)一線操作人員技能素質(zhì)的提升，通過開展一線技能提升培訓、技能比武、導師帶徒等活動，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新培訓內(nèi)容，開展有針對性的、沉浸式的培訓，將培訓課堂搬到操作現(xiàn)場，讓培訓效果有效轉(zhuǎn)化為操作技能的提升，為技能興企、技能強企，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（贠格娥）

2月6日，陜煤集團總經(jīng)理助理李厚志、安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才一行到西煤機公司開展安全生產(chǎn)督導檢查。督導檢查組一行首先聽取了重裝集團、西煤機公司關(guān)于“春節(jié)”“兩會”、百日安全生產(chǎn)大行動、消防安全工作情況匯報。重裝集團總經(jīng)理李長安，副總經(jīng)理楊強來，西煤機公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴及相關(guān)人員參加了會議。在西煤機公司相關(guān)領(lǐng)導陪同下，督導檢查組深入總裝配車間、電氣車間、機加工車間及熱處理車間現(xiàn)場查看了安全生產(chǎn)情況，督導檢查了西煤機公司疫情防控、“春節(jié)”安全保障、冬春季安全隱患集中排查整治、“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)大行動、“開工第一課”講安全制度落實以及2023年度安全重點工作部署落實等情況。李厚志對西煤機公司安全生產(chǎn)工作給予肯定，對2023年工作提出要求。他要求，西煤機公司要認真貫徹落實黨的二十大精神，始終堅持人民至上、生命至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以保護職工生命安全和實現(xiàn)陜煤集團安全發(fā)展為根本目的，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以完善安全生產(chǎn)治理體系和提高安全治理現(xiàn)代化水平為落腳點，對照陜煤集團《關(guān)于加強2023年安全生產(chǎn)工作的決定》，抓好四方面十九項重點工作，構(gòu)建雙重預防機制，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全力推動安全生產(chǎn)再上新臺階。下一步，西煤機公司將根據(jù)督導檢查組開具的問題清單，制定整改措施，按照時間節(jié)點，認真抓好問題整改，狠抓基礎(chǔ)管理、專項治理和素質(zhì)提升，夯實安全生產(chǎn)主體責任，全力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展守安護航。（師淑靜）

◆2020年以來，全國煤礦智能化采掘工作面從494個增加到1019個，智能化煤礦由242處增加到572處、產(chǎn)能由8.5億噸增至19.36億噸◆2021年以來，智能化煤礦累計釋放先進產(chǎn)能近6億噸◆25個省份出臺了財稅等支持保障措施，全國智能化煤礦建設(shè)投資累計達1000億元以上◆煤礦井下機器人由19種增加到31種據(jù)悉，目前，全國智能化煤礦杜絕了較大以上事故，百萬噸死亡率為0.024，比全國平均數(shù)的50%還低。2021年以來，智能化煤礦累計釋放先進產(chǎn)能近6億噸，為保障國家能源安全供應(yīng)作出了重要貢獻。近年來，國家發(fā)改委、應(yīng)急管理部、國家礦山安監(jiān)局等部門協(xié)同聯(lián)動，加大政策支持力度。尤其是2022年2月八部門印發(fā)《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》以來，全國煤礦智能化建設(shè)進入快速發(fā)展階段。相關(guān)統(tǒng)計顯示，截至目前，已有25個省份出臺了財稅等支持保障措施，提前實現(xiàn)了煤礦安全專項整治三年行動建設(shè)1000個智能化采掘工作面的目標。在日前召開的2022年煤礦智能化重大進展發(fā)布會現(xiàn)場，國家礦山安全監(jiān)察局安全基礎(chǔ)司司長孫慶國給出一組最新數(shù)據(jù)——全國煤礦智能化采掘工作面由494個增至1019個，同比增加42%；智能化煤礦由242處增至572處，產(chǎn)能由8.5億噸增至19.36億噸；煤礦井下機器人從19種增加到31種，礦山專用操作系統(tǒng)、5G專網(wǎng)等前沿技術(shù)得到更廣泛應(yīng)用。孫慶國介紹，僅去年一年，全國煤礦井下作業(yè)人員就減少6萬人，一批大中型礦井固定崗位基本實現(xiàn)無人值守。尤其是保供以來，智能化礦井累計釋放產(chǎn)能近6億噸，為煤礦安全增產(chǎn)提供了強有力的支撐。01多方協(xié)同聯(lián)動，智能化建設(shè)成效顯著全國礦山智能化建設(shè)和安全發(fā)展推進視頻會透露，隨著煤礦智能化進入快速發(fā)展階段，我國煤礦智能化建設(shè)也呈現(xiàn)出重視程度明顯提高、推進力度顯著加大、法規(guī)標準更加完善、技術(shù)裝備取得突破、融合發(fā)展匯聚合力五大特征。近年來，各地、各相關(guān)部門和企業(yè)將智能化建設(shè)擺上重要日程。國家發(fā)改委、應(yīng)急管理部、國家礦山安監(jiān)局等部門協(xié)同聯(lián)動，加大政策支持力度。尤其是2022年2月八部委印發(fā)《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》以來，全國煤礦智能化建設(shè)進入快速發(fā)展階段。相關(guān)統(tǒng)計顯示，截至目前，已有25個省份出臺了財稅等支持保障措施，提前實現(xiàn)了煤礦安全專項整治三年行動建設(shè)1000個智能化采掘工作面的目標。內(nèi)蒙古計劃到2023年生產(chǎn)礦井全部實現(xiàn)智能化，山東2025年將全面完成礦山智能化改造，山西提出到2025年大型煤礦、災(zāi)害嚴重煤礦全部實現(xiàn)智能化、機械化、自動化，陜西將智能化建設(shè)納入煤礦安全專項整治三年行動考核。2022年，國家能源集團基本實現(xiàn)煤礦智能化技術(shù)及建設(shè)100%全覆蓋、采煤作業(yè)面100%智能化、掘進工作面100%智能化、選煤廠100%智能化、固定崗位100%無人值守“五個100%”的目標。50多個創(chuàng)新平臺和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相繼成立，匯集了1000余家企業(yè)、100多家科研院所、50多所高校和21個院士團隊，合作范圍擴大到通信、航天等11個行業(yè)，一批新技術(shù)、新裝備、新材料應(yīng)用于礦山智能化建設(shè)，跨界合作嫁接、疊加、倍增的效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)。02強化示范引領(lǐng)，各地各煤炭企業(yè)多措并舉近年來，各地、各相關(guān)企業(yè)加強示范引領(lǐng)，不斷深入推進煤礦智能化建設(shè)，為行業(yè)樹立了標桿。內(nèi)蒙古自治區(qū)已建成智能化煤礦126處，全員工效達28噸/工，是全國平均水平的3倍以上。山東能源集團智能開采產(chǎn)量占比超80%，累計減少井下人員1.2萬人。陜西相繼在陜北、彬長、黃陵等礦區(qū)96處煤礦推進智能化建設(shè)，已建成102個智能化采煤工作面、66個智能化掘進工作面，咸陽市年產(chǎn)90萬噸以上生產(chǎn)礦井全部實現(xiàn)智能化開采。陜煤集團智能化產(chǎn)能占比達到99%，累計壓減井下用工1.4萬人。國家能源集團相關(guān)負責人表示，近兩年，該集團采掘工作面及其生產(chǎn)系統(tǒng)用工減少5000多人；55處煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天以上；全員工效達43.8噸/工，為全國平均水平的5倍。（來源：中國煤炭報新媒體中心）

為加強職業(yè)健康管理，為職工健康提供保障。近日，西煤機公司分批組織180名職業(yè)病接害崗位職工進行職業(yè)病健康體檢。本次體檢包括血常規(guī)、內(nèi)科、肺功能、心電圖、胸片檢查等項目。體檢結(jié)束后，工作人員匯總體檢報告，及時反饋給職工，讓大家全面掌握自身健康狀況。同時，西煤機公司把健康體檢報告結(jié)果納入職業(yè)健康管理信息檔案，確保職工職業(yè)健康問題早發(fā)現(xiàn)、早治療，始終保持積極健康工作狀態(tài)。參加體檢的職工紛紛感謝西煤機公司給予的關(guān)心關(guān)懷。大家表示，在今后工作中將立足崗位，勇于擔當作為，用實際行動回報企業(yè)。多年來，西煤機公司高度重視職工職業(yè)健康，始終把關(guān)愛職工身體健康作為一項重要工作，定期組織職工開展職業(yè)病健康體檢，提高職工的獲得感、幸福感、安全感。（楊珊）

日前，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2022年12月全國原煤產(chǎn)量40269.3萬噸，同比增長2.4%；1-12月累計產(chǎn)量449583.9萬噸，同比增長9.0%。從分省數(shù)據(jù)來看，2022年山西、內(nèi)蒙古、陜西、新疆、貴州5省原煤產(chǎn)量合計為376824.5萬噸，占全國總產(chǎn)量的83.8%。其中，山西、內(nèi)蒙古、陜西、新疆原煤產(chǎn)量累計同比分別增長8.7%、10.1%、5.4%和28.6%。2022年全國分省區(qū)原煤產(chǎn)量（規(guī)模以上企業(yè)）（來源：國家統(tǒng)計局）

1月31日，彬長礦區(qū)復雜場景護盾式智能快速掘進機器人系統(tǒng)項目驗收會在公司成功舉行。陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理、煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌，煤業(yè)股份、彬長礦業(yè)、彬長小莊礦業(yè)相關(guān)領(lǐng)導，重裝集團、公司領(lǐng)導及項目技術(shù)研發(fā)團隊、相關(guān)部門負責人出席參加了項目驗收會。王世斌等領(lǐng)導一行首先到公司總裝配車間查看驗收了智能快速掘進機器人系統(tǒng)，現(xiàn)場觀摩了解了智能快速掘進機器人系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，聽取了有關(guān)匯報。隨后，在公司召開了項目驗收會。會上，公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍介紹了項目基本情況。西安科技大學馬宏偉團隊、彬長礦業(yè)及煤業(yè)股份公司有關(guān)領(lǐng)導先后作了交流發(fā)言，并提出建設(shè)性意見和建議。陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理、煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌講話重裝集團黨委書記、董事長楊會武發(fā)言西煤機公司總經(jīng)理車萬里主持會議重裝集團黨委書記、董事長楊會武在發(fā)言中強調(diào)，彬長礦區(qū)巷道掘進地質(zhì)條件極為復雜，對快速掘進機器人系統(tǒng)設(shè)備的適應(yīng)性、安全性、智能化程度提出了極高的要求。項目自開展以來，西煤機公司成立了工作專班，聯(lián)合西安科技大學組建了專業(yè)技術(shù)團隊，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動一切資源，確保項目的推進落實。該項目的成功研制與應(yīng)用，將大幅提升我國在復雜地質(zhì)條件下實現(xiàn)智能快速掘進能力，具有十分重要的現(xiàn)實意義，為陜煤集團持續(xù)推進“四化”建設(shè)和行業(yè)發(fā)展樹立了典范。在聽取項目情況匯報和與會人員發(fā)言后，王世斌作了講話。他強調(diào)，實施研制護盾式智能快速掘進機器人系統(tǒng)項目意義重大，智能快速掘進機器人系統(tǒng)具有用人少、勞動強度低、智能化程度高、機器故障率低等優(yōu)勢，可有效降低人員傷亡事故，適用于我國大多數(shù)煤礦復雜地質(zhì)條件。項目各方要致力于掘進智能化跨越及無人化智能化掘進探索，發(fā)揮產(chǎn)學研用創(chuàng)新團隊作用，及時發(fā)現(xiàn)問題、徹底解決問題，確保項目順利實施。針對項目下一步工作，王世斌提出“三個到位”要求，一是跟蹤到位。要及時反饋信息，及時解決問題。二是服務(wù)到位。所有涉及加工、使用單位要做到服務(wù)及時到位。三是激勵機制到位。要加大項目獎勵力度，拿出激勵獎勵政策，按月考核按月獎勵，保證項目取得圓滿成功。公司總經(jīng)理車萬里主持了項目驗收會，代表公司對出席會議的各位領(lǐng)導、專家表示感謝。針對與會領(lǐng)導、專家提出的意見建議，他表示，公司相關(guān)部門將加快推動項目改進與完善，力爭從嚴從緊、從實從細落實到位，全力保障該套設(shè)備高質(zhì)量完成。（蔡彥軍 吳昊玨）

1月31日下午，陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理，煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌及煤業(yè)股份相關(guān)領(lǐng)導班子成員一行13人到重裝集團調(diào)研指導工作。重裝集團領(lǐng)導班子以及所屬各企業(yè)負責人陪同。王世斌一行首先參觀了西煤機公司廠史館、科技館，隨后查看了總裝配車間、電氣車間、機加工車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務(wù)中心、采掘裝備通訊與智能化實驗室，并進行了座談。會上，重裝集團黨委書記、董事長楊會武從科技創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)提升、市場開拓、企業(yè)管理等方面，對2022年度開展的工作進行了匯報。面對2023年各項目標任務(wù)，重裝集團將聚焦管理提升、科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營質(zhì)量，在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)方面尋求新突破，推動重裝集團向更高質(zhì)量、更好效益、更優(yōu)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)變，為集團公司早日實現(xiàn)“六個1”戰(zhàn)略目標做出新的重裝貢獻。王世斌對重裝集團近年來堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快推進高質(zhì)量發(fā)展，在煤炭高端裝備制造領(lǐng)域取得的顯著成果，并對西煤機公司積極應(yīng)對煤炭裝備變革，在進口采煤機替代、掘進智能化上率先破題，在產(chǎn)品研發(fā)等方面取得的成績給予充分肯定。就下一步更好更優(yōu)發(fā)展，王世斌對重裝集團提出三點要求：一是要解放思想，明確目標。理清思路，明確目標，細化措施，全面謀劃好企業(yè)未來發(fā)展。二是要加強服務(wù)，力托市場。將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為安身立命之本，努力發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，善于抓住每一個機會、每一處細節(jié)，積極根據(jù)市場變化，提高服務(wù)質(zhì)量，多管齊下不斷拓寬市場。三是要大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)卓越。要敢于創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，采取新措施，勇敢克服困難，打造卓越產(chǎn)品。要想方設(shè)法謀發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)展的主觀能動性，真抓實干，在新征程上開辟企業(yè)發(fā)展新格局。會上，與會人員就技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量、體制機制改革等相關(guān)事宜進行了深入溝通。（來源：重裝集團網(wǎng)站）

新年伊始，1月29日，公司組織舉辦營銷人員業(yè)務(wù)能力提升培訓班，營銷總公司65人參加了培訓。本次培訓內(nèi)容包括理論講解和培訓考核兩部分，邀請公司產(chǎn)品設(shè)計研究院技術(shù)骨干鞏孔正、黃鵬飛作培訓知識講座。上午培訓圍繞著智能快速掘進系統(tǒng)、掘錨產(chǎn)品及配套設(shè)備、連采機掘進成套裝備、橫軸式智能快速掘進裝備、智能掘進控制系統(tǒng)四個方面進行了產(chǎn)品知識介紹。下午培訓從掘進產(chǎn)品概述、縱軸掘錨機主要技術(shù)參數(shù)、掘錨機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及原理、常見故障分析、配套方案五個方面，對EBZ系列掘錨裝備產(chǎn)品與結(jié)構(gòu)原理作了系統(tǒng)全面的講解。培訓通過PPT講解、視頻展示等方式，為參培人員送上了一道美味的開年“鮮美大餐”，使營銷人員對公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品知識有了全面系統(tǒng)的了解和掌握，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。理論培訓結(jié)束后，公司對參培人員進行了培訓考核。此次培訓是落實公司2023年工作會精神打造科技型、服務(wù)型、高效型專業(yè)化營銷團隊的一項重要工作舉措。下一步，公司將持續(xù)開展產(chǎn)品知識系列培訓，為全年銷售任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。（贠格娥）

春節(jié)假期后的首個工作日，1月28日，公司產(chǎn)品設(shè)計研究院電氣設(shè)計所與售后服務(wù)部聯(lián)合舉辦“迎新春，話沙龍”活動。此次活動緊緊圍繞提高采煤機產(chǎn)品的市場認可度，確保給客戶提供及時、高質(zhì)量的產(chǎn)品保障服務(wù)等內(nèi)容展開交流探討?；顒又?，大家暢所欲言，集思廣益，各抒己見。通過交流討論，形成了諸多具體可行性較強的產(chǎn)品改進建議和措施。公司產(chǎn)品設(shè)計研究院電氣設(shè)計所、售后服務(wù)部主要負責人及部分骨干參加了活動?？煽康牟擅簷C電氣系統(tǒng)設(shè)計、高質(zhì)量的售后服務(wù)是提高采煤機口碑的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兩者相輔相成，不可或缺。大家紛紛表示，要當好企業(yè)發(fā)展的“螺絲釘”，不斷提升采煤機產(chǎn)品整體質(zhì)量，為公司持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（趙勇）

1月28日，公司召開市場營銷工作動員大會，回顧總結(jié)2022年營銷工作，客觀分析面臨形勢和存在問題，安排部署2023年營銷相關(guān)工作。會上，營銷總公司負責人對2022年營銷工作開展情況及2023年工作計劃進行了匯報，兩淮區(qū)域、鄂爾多斯區(qū)域及售后服務(wù)部作表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理白虎、張鵬分別就進一步做好營銷工作進行了安排部署，與會公司領(lǐng)導就市場營銷工作的開展進行了指導發(fā)言。公司總經(jīng)理車萬里在講話中對2022年市場營銷工作給予了充分肯定，對2023年市場營銷工作提出六點要求：一是要堅持市場導向，協(xié)同聯(lián)動；二是要搶抓訂單，增銷增收；三是要聚焦回款，強力攻堅；四是要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障市場；五是要強化管理，防范風險；六是要建強隊伍，執(zhí)行有力。車萬里強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是公司實施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，做好市場營銷工作尤為重要。全體營銷人員，一是迅速收心歸位，做到思想就位、狀態(tài)回位、工作到位，強勢開局起步；二是提高綜合能力，不斷堅定敢打仗的意志，不斷增強能打仗的本領(lǐng)，不斷提升善打仗的藝術(shù)，強勁創(chuàng)新爭先；三是及早謀劃全年，精細安排、細化任務(wù)、明確節(jié)點、掛圖作戰(zhàn)，強力真抓實干，為全面完成全年目標任務(wù)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議。他要求，新的一年要抓牢夯實市場營銷工作，各級領(lǐng)導干部要勇于擔當，狠抓落實，確保2023年各項目標任務(wù)順利完成。會議采用視頻方式召開，公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人、營銷總公司全體干部職工參加了會議。（李文?。?/p>