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04-14機(jī)加二分公司大干100天全力沖刺“雙過(guò)半”
公司開展“大干100天,爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)以來(lái),機(jī)加二分公司積極響應(yīng),制定工作方案,全力沖刺“雙過(guò)半”,形成了“人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、個(gè)個(gè)力爭(zhēng)上游”的良好局面。高度重視,積極動(dòng)員。分公司第一時(shí)間召開全體管理干部和班組長(zhǎng)會(huì)議,動(dòng)員部署,成立會(huì)戰(zhàn)小組。同時(shí),黨支部、團(tuán)支部也先后召開動(dòng)員大會(huì),倡議和要求全體黨員團(tuán)員以安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)為契機(jī),發(fā)揚(yáng)敢闖敢拼能打勝仗的精神,立足崗位,身體力行,全力投入大干100天生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)??茖W(xué)安排,有序生產(chǎn)。組織到位是順利生產(chǎn)的基本保障,為此,分公司立足實(shí)際,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解細(xì)化任務(wù),合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源,并根據(jù)生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)總綱和要求,分層分級(jí),側(cè)重主次,嚴(yán)密組織,及時(shí)跟進(jìn),將生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)責(zé)任到人,領(lǐng)導(dǎo)干部全天候值班,確保重點(diǎn)主機(jī)配件和急需常規(guī)配件生產(chǎn)加工任務(wù)如期完成。精細(xì)管理,注重實(shí)效。管理出效益,細(xì)節(jié)決定成敗。分公司在加強(qiáng)人員生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理的同時(shí),更注重過(guò)程控制和細(xì)節(jié)上的管理,以“6S”管理為目標(biāo),合理劃分區(qū)域布局,整潔生產(chǎn)環(huán)境,做到管理有目標(biāo)有頭緒,生產(chǎn)有安全無(wú)隱患。同時(shí),倡導(dǎo)員工發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性和主人翁意識(shí),“眾籌良方”參與管理,為質(zhì)量提升、效率提高獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,助力分公司生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。分公司人心凝聚,士氣振奮,大會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),穩(wěn)妥進(jìn)展。全體員工迎難而上,積極投入生產(chǎn),加班加點(diǎn)工作,展開了一場(chǎng)艱苦的“突擊戰(zhàn)”。(高毅攀)
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04-14西煤機(jī)公司走訪彬長(zhǎng)礦區(qū)重點(diǎn)客戶
近日,西煤機(jī)公司營(yíng)銷總公司、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、售后服務(wù)部相關(guān)人員赴彬長(zhǎng)礦區(qū)走訪重點(diǎn)客戶。期間,西煤機(jī)公司先后深入陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司、陜西彬長(zhǎng)文家坡礦業(yè)有限公司、陜西彬長(zhǎng)孟村礦業(yè)有限公司、陜西彬長(zhǎng)胡家河礦業(yè)有限公司、陜西陜煤彬長(zhǎng)礦業(yè)有限公司生產(chǎn)服務(wù)中心等重點(diǎn)用戶,與煤礦一線人員、機(jī)電部門技術(shù)人員就產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路、使用和改進(jìn)建議等展開交流討論,主動(dòng)聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)建議。下一步,西煤機(jī)公司將針對(duì)目前在用采掘設(shè)備出現(xiàn)的故障,持續(xù)與用戶加強(qiáng)技術(shù)交流,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,全力做好配件供給保障,力爭(zhēng)為用戶提供高可靠性、智能化的采掘設(shè)備產(chǎn)品,為煤礦安全高效開采保駕護(hù)航,從而實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏發(fā)展。(劉海淵)
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04-14重裝集團(tuán)組織開展形式多樣的反恐防暴安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)
在第七個(gè)全民國(guó)家安全教育日到來(lái)之際,為深入貫徹落實(shí)總體國(guó)家安全觀,推動(dòng)國(guó)家安全宣傳教育深入開展,重裝集團(tuán)組織機(jī)關(guān)及各企業(yè)開展了形式多樣的國(guó)家安全教育日系列活動(dòng),通過(guò)“線上加線下”相結(jié)合的模式,進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)家安全理念深入人心,營(yíng)造維護(hù)國(guó)家安全的濃厚氛圍。重裝機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家安全法》、《反間諜法》等法律法規(guī)內(nèi)容,通過(guò)宣傳展板,讓廣大職工認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)家安全觀。機(jī)關(guān)一支部黨員干部以主題黨日活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)安全教育,知識(shí)問(wèn)答,不斷強(qiáng)化國(guó)家安全意識(shí),筑牢安全防線。西煤機(jī)公司結(jié)合實(shí)際,多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化反恐防暴安全教育宣傳。通過(guò)開展反恐知識(shí)培訓(xùn),利用微信群分享學(xué)習(xí)課件,學(xué)習(xí)面對(duì)恐怖事件的合理處理、自護(hù)自救及有效逃生避險(xiǎn)的能力,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,確保自身安全,保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。銅川煤機(jī)公司開展了反恐防暴知識(shí)講座,通過(guò)大家生動(dòng)的案例講解,向全體員工解讀了《中華人民共和國(guó)反恐怖主義法》,《公民預(yù)防恐怖活動(dòng)行為指引》,結(jié)合暴恐事件,提高公司全體員工公共安全防范意識(shí)。蒲白煤機(jī)公司組織員工自主學(xué)習(xí)反恐安全教育,為提高安全意識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。渭南橡膠公司組織開展反恐宣傳教育培訓(xùn),介紹了常見(jiàn)的恐怖襲擊手段,講授了遭遇暴恐襲擊時(shí)該如何自救、報(bào)警、配合救援等方法,并組織參會(huì)人員觀看了反恐宣傳教育視頻。西重偉肯公司通過(guò)QQ平臺(tái)、微信群進(jìn)行了線上培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用顯示屏播放,宣傳標(biāo)語(yǔ),設(shè)置了反恐防暴宣傳欄,普及反恐安全知識(shí),營(yíng)造了公司穩(wěn)定和諧工作氛圍。陜西中環(huán)公司組織后勤管理工作人員對(duì)《反恐怖主義法》的主要內(nèi)容、反恐怖主義斗爭(zhēng)實(shí)務(wù)進(jìn)行了解讀,通過(guò)公司LED大屏滾動(dòng)播放了反恐法的內(nèi)容和案例,并組織相關(guān)人員開展了反恐演練。智慧礦山公司組織集中觀看了國(guó)家反恐宣傳動(dòng)畫視頻,為職工發(fā)放了《反恐怖主義法》等宣傳材料,增強(qiáng)了職工應(yīng)對(duì)暴恐事件的技巧及自救互救的能力。配套服務(wù)公司在培訓(xùn)會(huì)上以PPT形式,觀看了反恐宣傳視頻,結(jié)合工作實(shí)際,深入淺出講解日常生活、工作中如何發(fā)現(xiàn)、防范、處置反恐怖事件,增強(qiáng)了員工“防恐防暴”的意識(shí)。(陳慧)
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04-13重裝集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行2021年度目標(biāo)責(zé)任考核
為全面掌握所屬各企業(yè)2021年目標(biāo)任務(wù)完成情況,客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)各單位業(yè)績(jī),4月8日至4月12日,重裝集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核組對(duì)所屬西煤機(jī)公司、配套服務(wù)公司、智慧礦山公司、西重偉肯公司、北京德秦公司2021年度的目標(biāo)責(zé)任考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核。第一考核組由重裝集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席付曉陽(yáng)帶隊(duì),考核組成員由機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人組成。付曉陽(yáng)在動(dòng)員講話中指出,2021年,重裝集團(tuán)大力弘揚(yáng)“奮進(jìn)者”文化,持續(xù)深化改革、深化完善創(chuàng)新體系,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)新高,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提升,多項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了重大突破,這些成績(jī)的取得,離不開企業(yè)全體員工的共同努力,值得肯定。付曉陽(yáng)強(qiáng)調(diào),煤炭行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化進(jìn)程加速,要進(jìn)一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),加速智能化產(chǎn)品和技術(shù)突破速度,不斷提升管理能效,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。重裝集團(tuán)上下要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、自加壓力、落實(shí)責(zé)任,用戰(zhàn)略引領(lǐng)未來(lái)、用創(chuàng)新鑄造動(dòng)力、用管理提升效率、用品質(zhì)贏得增量、用“黨建+文化”激發(fā)動(dòng)能,為重裝集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)增添動(dòng)能。為高效、真實(shí)完成目標(biāo)責(zé)任考核工作,付曉陽(yáng)要求,一是要強(qiáng)化考核工作的責(zé)任感和使命感,按照考核的要求和程序,如實(shí)、全面地提供各類資料,真實(shí)反映實(shí)際情況。二是著力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),對(duì)標(biāo)對(duì)表、查漏補(bǔ)缺,狠抓整改落實(shí),做到不推諉、不懈怠、出成效。三是考核組要嚴(yán)明考核紀(jì)律,公平、公正、公開地開展考核工作,確??己说臋?quán)威性和嚴(yán)肅性。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作,希望企業(yè)在考核指標(biāo)和目標(biāo)的引領(lǐng)下,精心謀劃、扎實(shí)推進(jìn)、拼搏進(jìn)取逐步形成你追我趕的良好氛圍,使其成為有力帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有利抓手。向把重裝集團(tuán)早日打造成為煤礦智能高端裝備、信息化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)品及服務(wù)融合發(fā)展的創(chuàng)新型實(shí)體企業(yè)奮勇前進(jìn)。會(huì)上,第一考核組組織各企業(yè)與會(huì)人員對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨建工作、選人用人工作、新提拔任用干部進(jìn)行民主評(píng)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并推薦了后備干部。隨后,第一考核組成員從經(jīng)營(yíng)、管理、黨建等方面對(duì)各企業(yè)2021年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。2021年度目標(biāo)責(zé)任考核依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析報(bào)告、專業(yè)部門提供的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況和各單項(xiàng)考核結(jié)果、中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)考核情況、外部評(píng)價(jià)等,匯總形成綜合考評(píng)及兌現(xiàn)意見(jiàn)。據(jù)了解,本次目標(biāo)責(zé)任考核第二考核組將根據(jù)疫情防控工作要求,適時(shí)對(duì)銅川煤機(jī)公司、蒲白煤機(jī)公司、渭南橡膠公司、陜西中環(huán)公司進(jìn)行2021年度目標(biāo)責(zé)任考核。(劉亮)
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04-12西煤機(jī)營(yíng)銷總公司舉辦標(biāo)書制作對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
為提高營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),近日,西煤機(jī)營(yíng)銷總公司舉辦標(biāo)書制作對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。西煤機(jī)營(yíng)銷總公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員參加。會(huì)上,公司副總經(jīng)理張鵬帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了國(guó)家能源寧煤集團(tuán)的標(biāo)書范本,逐項(xiàng)講解了標(biāo)書制作過(guò)程中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),并分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào),業(yè)務(wù)人員要對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀標(biāo)書,熟練掌握產(chǎn)品的主要結(jié)構(gòu)和性能特點(diǎn),多向?qū)I(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,不斷提升個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升了營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為公司營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),打造科技型、服務(wù)型、高效型的專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)奠定了基礎(chǔ)。(王雯)
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04-12西煤機(jī)公司順利完成信息系統(tǒng)安全檢測(cè)工作
近日,西煤機(jī)公司順利完成信息系統(tǒng)的安全檢測(cè)及相關(guān)報(bào)告的編寫工作。在信息化辦公室全體員工和安全檢測(cè)工程師的共同努力下,經(jīng)過(guò)40余天緊張、有序的工作,公司順利完成了西安煤礦機(jī)械有限公司信息系統(tǒng)安全檢測(cè)項(xiàng)目的初測(cè)報(bào)告及整改建議書。此次信息系統(tǒng)安全檢測(cè)項(xiàng)目主要是對(duì)公司全部信息系統(tǒng)可能存在的漏洞及可能存在的安全隱患進(jìn)行檢測(cè)排查,通過(guò)檢測(cè)排查,規(guī)范、完善了公司相關(guān)的信息化管理制度及管理記錄文檔。下一步,公司信息化辦公室將在最短的時(shí)間內(nèi),根據(jù)初測(cè)報(bào)告及整改建議書內(nèi)容,對(duì)公司信息系統(tǒng)存在的安全漏洞及安全隱患進(jìn)行整改,保證公司信息系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行,核心機(jī)密安全,不被竊取。(楊喆)
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04-12西煤機(jī)公司所屬各單位開展反恐教育宣傳活動(dòng)
為扎實(shí)有效開展國(guó)家安全宣傳教育,增強(qiáng)員工的反恐怖意識(shí)。近日,西煤機(jī)公司所屬各單位開展反恐教育宣傳活動(dòng),掀起了學(xué)習(xí)宣傳反恐知識(shí)的熱潮。金屬結(jié)構(gòu)分公司組織學(xué)習(xí)了反恐防恐安全知識(shí)課件、近年來(lái)中國(guó)的恐怖暴力事件及反恐措施、恐怖襲擊的特點(diǎn)、手段及恐怖襲擊中如何自救等內(nèi)容。黨支部書記強(qiáng)調(diào),全體職工要自覺(jué)遵守法律法規(guī),自覺(jué)反恐反暴,發(fā)現(xiàn)恐怖暴亂要做好自我保護(hù),并履行公民義務(wù)舉報(bào)暴恐犯罪。生產(chǎn)技術(shù)部組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)反恐怖主義法》,深入了解恐怖、暴力真實(shí)案例,呼呼大家警惕身邊潛在的恐怖活動(dòng)威脅,堅(jiān)守網(wǎng)絡(luò)反恐底線,不觀看、不傳播、不下載、不轉(zhuǎn)發(fā)暴恐音視頻,全力配合反恐工作,共同構(gòu)筑平安企業(yè),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。設(shè)備安全環(huán)保部組織開展反恐知識(shí)培訓(xùn),大家集中學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)反恐怖主義法》和防恐手段。同時(shí),利用微信群分享學(xué)習(xí)材料促進(jìn)職工自學(xué),強(qiáng)化反恐防暴安全教育宣傳。物流中心組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)反恐怖主義法》和《反恐防恐知識(shí)講座》相關(guān)內(nèi)容。大家表示:通過(guò)學(xué)習(xí),了解了如何預(yù)防恐怖活動(dòng)發(fā)生和應(yīng)對(duì)恐怖活動(dòng)的處置方式,增強(qiáng)了自身“知恐、識(shí)恐、防恐、反恐”的意識(shí)和能力。熱加工分公司組織全體職工觀看《反恐防恐知識(shí)講座》及《反恐怖主義法》課件,學(xué)習(xí)面對(duì)恐怖事件的合理處理、自護(hù)自救及有效逃生避險(xiǎn)的能力,最大限度減少因突發(fā)恐怖事件對(duì)職工造成的人員傷害,確保自身安全,提高了應(yīng)急反應(yīng)能力,保證了企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。(律鵬 雷佩 王阿蒙 常琳 田林)
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04-12榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司總經(jīng)理劉文一行來(lái)重裝集團(tuán)走訪交流
4月12日,榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉文一行來(lái)重裝集團(tuán)走訪交流。重裝集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李長(zhǎng)安,綜合管理部、黨群工作部、企管規(guī)劃部等相關(guān)部門參加座談。座談會(huì)上,劉文介紹了榆林合力公司目前主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及發(fā)展方向,表示榆林合力公司將以市場(chǎng)化、專業(yè)化、工業(yè)化為發(fā)展路徑,不斷提升產(chǎn)品附加值,延長(zhǎng)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈,為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,有效推動(dòng)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。同時(shí)希望雙方繼續(xù)加強(qiáng)合作交流,助推雙方實(shí)現(xiàn)共贏。李長(zhǎng)安對(duì)劉文一行來(lái)訪重裝集團(tuán)表示歡迎,就公司“6+2+1”企業(yè)構(gòu)架進(jìn)行了具體說(shuō)明,并詳細(xì)介紹了公司煤礦重點(diǎn)產(chǎn)品和技術(shù)方案。他表示,2021年以來(lái),重裝集團(tuán)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)樹立“一去三主動(dòng)”競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),明確“三少一多”干事標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新力,增加外部市場(chǎng)份額,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均取得歷史最好水平。希望雙方以此次座談交流為契機(jī),學(xué)習(xí)借鑒雙方好的工作經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)相互交流與合作,推動(dòng)雙方工作再上新臺(tái)階。會(huì)上,雙方還圍繞干部培訓(xùn)教育、扶貧消費(fèi)等相關(guān)工作進(jìn)行了深入交流。(武宇新)
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04-11重裝集團(tuán)對(duì)公司進(jìn)行2021年度目標(biāo)責(zé)任及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核
4月11日,重裝集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核第一考核組對(duì)公司2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。重裝集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席付曉陽(yáng)作考核工作動(dòng)員講話重裝集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席付曉陽(yáng)作考核動(dòng)員講話。他在講話中指出,2021年,重裝集團(tuán)以“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),大力弘揚(yáng)“奮進(jìn)者”文化,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)新高,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提升。作為重裝集團(tuán)重要子企業(yè),西煤機(jī)公司去年超額完成了重裝集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),多項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了重要突破,為重裝集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局貢獻(xiàn)了西煤機(jī)力量。就2021年度目標(biāo)責(zé)任及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作,付曉陽(yáng)強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求:一是統(tǒng)一思想,強(qiáng)化考核工作的責(zé)任感和使命感。二是層層傳導(dǎo),著力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。三是考核組要嚴(yán)明考核紀(jì)律、從嚴(yán)從實(shí)考核。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作,在比學(xué)趕超中為重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬(wàn)里作企業(yè)法定代表人述職報(bào)告公司黨委副書記、工會(huì)主席馬民政作2021年度選人用人工作情況報(bào)告公司紀(jì)委書記鞏志超作2021年度述職報(bào)告會(huì)上,公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬(wàn)里作了企業(yè)法定代表人述職報(bào)告,公司黨委副書記、工會(huì)主席馬民政作了2021年度選人用人工作報(bào)告,公司紀(jì)委書記鞏志超作了2021年度述職報(bào)告。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、公司黨委抓黨建工作、選人用人工作、新提拔任用干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),并民主推薦了企業(yè)后備干部。考核大會(huì)后,考核組組織召開了職工代表座談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)查驗(yàn)了相關(guān)資料。2021年,公司認(rèn)真貫徹陜煤集團(tuán)和西安重裝決策部署,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,深入落實(shí)“智能引領(lǐng)、采掘并行”戰(zhàn)略規(guī)劃,著力打造高端智能化系列采煤機(jī),高效推進(jìn)智能快速掘進(jìn)技術(shù)裝備落地應(yīng)用,積極統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.61億元,同比增幅20.01%,利潤(rùn)總額9582萬(wàn)元,同比增幅9.95%;應(yīng)收賬款12.38億元,同比增幅18.70%,完成了重裝集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。2022年,公司將立足新形勢(shì),把握新要求,按照陜煤集團(tuán)和西安重裝決策部署,搶抓煤礦智能化發(fā)展機(jī)遇,錨定公司“十四五”戰(zhàn)略方向,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,聚焦主責(zé)主業(yè),按照“采掘并行、技術(shù)引領(lǐng)、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的總體工作思路,聚焦加強(qiáng)黨的建設(shè),深化改革發(fā)展,著力科技創(chuàng)新,強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā),優(yōu)化生產(chǎn)組織,提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)合規(guī)管理,防范化解風(fēng)險(xiǎn),鍛造人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,建設(shè)和諧企業(yè)工作重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力、真抓實(shí)干,在經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)中不斷提升發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和職工幸福指數(shù),著力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。重裝集團(tuán)企管規(guī)劃部部長(zhǎng)、考核組副組長(zhǎng)李曉琴主持考核大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表52人參加了會(huì)議。(蔡彥軍 李思遠(yuǎn))
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04-11陜煤集團(tuán)召開2022年第二季度安全環(huán)保辦公會(huì)
4月11日,陜煤集團(tuán)召開二季度安全環(huán)保辦公會(huì),總結(jié)一季度安全環(huán)保工作,安排部署二季度工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司安委會(huì)全體成員參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神以及中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期有關(guān)批示;審議《集團(tuán)公司落實(shí)“十五條措施”抓好“四十項(xiàng)工作”堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故行動(dòng)方案》,同時(shí)安排部署集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查工作;審議通過(guò)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)承諾、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班等六項(xiàng)安全管理制度。煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部匯報(bào)了2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作;安全監(jiān)察部安排了二季度安全重點(diǎn)工作;環(huán)保監(jiān)察部就問(wèn)題整改進(jìn)展情況作了匯報(bào)。嚴(yán)廣勞指出,一季度,集團(tuán)安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行工作克服了新冠肺炎疫情和保供工作、春節(jié)期間集中檢修等多重影響,總體保持平穩(wěn)有序運(yùn)行。對(duì)于做好下階段安全環(huán)保工作,嚴(yán)廣勞作了如下要求:一是提高政治站位,切實(shí)把保障職工生命安全放在首位,防止麻痹大意的僥幸思想。二是堅(jiān)守安全底線,扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范管控。要扎實(shí)開展安全大檢查,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),處理好保供和安全、生產(chǎn)和效益的關(guān)系,積極推動(dòng)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作。三是超前安排部署,認(rèn)真做好汛期安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作。四是強(qiáng)化系統(tǒng)治理,持續(xù)提升環(huán)保管理水平,主動(dòng)整改問(wèn)題,并要持續(xù)關(guān)注固廢物集約化處理利用。集團(tuán)公司副總經(jīng)理袁廣金通報(bào)了近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)和幾項(xiàng)具體工作,并要求各部門和事業(yè)部一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示精神,自覺(jué)履行“三管三必管”責(zé)任,思想認(rèn)識(shí)到位、精力投入到位、工作措施到位,按照本次會(huì)議的部署要求,逐條逐項(xiàng)落實(shí)好“四十項(xiàng)工作”,始終把防風(fēng)險(xiǎn)、治隱患作為安全管理的重心,并貫穿整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,聚焦煤炭、化工、鋼鐵、建筑施工、非煤礦山等高危行業(yè),切實(shí)摸清管住治理好各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行。(梁新星 徐競(jìng)昭)