1月28日，西煤機公司 2021年度員工滿意度調查工作圓滿結束。西煤機公司人力資源部嚴格按照常態(tài)化疫情防控要求，創(chuàng)新調查方式，采用手機線上征集、線下調查問卷相結合的方式進行。調查對象包括管理人員、技術人員、生產一線人員及生產輔助人員，達到崗位全覆蓋，最大限度地了解了員工心聲。在為期半個月的時間里，發(fā)放無記名調查問卷共計1000余份。西煤機公司廣大員工積極參與、直言相諫,提出多條有建設性的意見和建議，內容涉及企業(yè)規(guī)章制度、民主管理、人才隊伍、薪酬福利、勞動保護、后勤保障等多個方面，充分體現(xiàn)出了高度的責任感和主人翁意識。下一步，西煤機公司人力資源部將針對收集到的意見和建議進行梳理落實，真正把職工關心關切的各類問題處理好、解決好。（楊珊）

新春佳節(jié)將至，為做好春節(jié)期間的安全生產工作，1月28日，西煤機公司對各生產分公司和物流中心庫房進行節(jié)前安全消防環(huán)保大檢查。此次檢查，由西煤機公司副總經理史仁貴帶隊，檢查組由企管規(guī)劃部、人力資源部、紀委、工程服務保障部、設備安全環(huán)保部管理人員組成，主要檢查了勞動防護用品的穿戴、起重機械的操作、吊具防脫鉤是否安全可靠、反“三違”情況、消防器材情況和環(huán)保設施的使用是否符合環(huán)保要求。檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的安排責任單位立即整改，不能立即整改的制定整改措施，限期要求責任單位在春節(jié)前務必完成整改。史仁貴要求，所屬各生產分公司要始終把安全放在首位，高度重視安全生產與管理工作，進一步強化責任、細化分工，認真抓好每個環(huán)節(jié)的安全工作，勤排查、勤整改，確保春節(jié)期間西煤機公司生產安全和人員安全。（師淑靜）

1月27日下午，陜煤集團召開2022年安全工作會。會議總結了2021年安全生產工作，表彰了2021年在安全生產工作中取得突出成績的先進集體和先進工作者，安排部署了2022年各項安全工作。會議以視頻會議的形式舉行。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經理嚴廣勞等黨政領導，機關各部門主要負責人；煤炭、化工、電力板塊公司的領導；所屬單位總部在西安的各單位黨政主要領導在主會場參加了會議。煤炭、化工、電力板塊所屬企業(yè)黨政主要領導及分管安全、技術工作的副職，安全、生產、通風、地測等部門的負責人，各個礦井的礦長及安全副礦長；各礦山救護大隊的大隊長及應急救援隊隊長；其他單位黨政主要負責人及分管安全、技術工作的副職，安全、生產部門負責人在各自單位分會場參加了會議。會上，集團公司副總經理袁廣金作了題為《貫徹新理念、開拓新思路，全力護航集團世界一流企業(yè)創(chuàng)建》的安全工作報告。全面回顧總結了集團公司2021年的安全工作，安排部署了2022年的各項重點工作，要求集團上下要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、務實的作風、頑強的毅力做好新時代安全生產工作，努力為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)營造良好的安全環(huán)境。報告指出，2021年集團上下認真貫徹落實中省安全生產工作的決策部署，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，緊緊圍繞集團“八緊扣、八著力”的總體工作安排，扎實開展專項整治三年行動集中攻堅，全面深化風險防范管控與隱患排查治理，著力完善安全生產“六大體系”建設，持續(xù)提高本質安全水平，保持了安全生產形勢的總體穩(wěn)定。在安全生產方面，集團公司重點做了以下七方面工作：一是夯實全員責任，安全生產責任體系更加完善。二是強化規(guī)范管理，安全制度建設穩(wěn)步推進。三是突出雙重預防，安全防范控制能力不斷提升。四是堅持重點突破，安全專項行動成效明顯。五是堅持強基固本，安全基礎支撐更加有力。六是強化實戰(zhàn)演練，應急救援水平持續(xù)提高。七是豐富宣傳載體，安全文化氛圍日益濃厚。在科學研判當前的形勢，找準問題癥結之后，集團公司確定了2022年安全工作思路、工作目標，并對2022年安全工作作出了重點部署。一是深化學習宣貫，全力提升安全理念引領能力。二是優(yōu)化體制機制，全力提升安全綜合管控能力。三是建立雙重預防機制，全力提升安全預防控制能力。四是加強標準化建設，全力提升安全規(guī)范運行能力。五是推進專項整治，全力提升安全系統(tǒng)治理能力。六是加大人才技術投入，全力提升安全基礎保障能力。七是強化應急救援管理，全力提升安全防災救災能力。集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞在會上講話，指出2022年安全生產工作要重視六點。一是筑牢思想根基，提高對安全生產政治性戰(zhàn)略性認識。全集團要站在全面貫徹落實黨中央決策部署的政治高度，站在集團長遠發(fā)展的戰(zhàn)略上，不斷提高新認識、樹立新理念、采取新措施，確保安全工作落地生根、不出漏洞。二是增強憂患意識，切實推動實現(xiàn)更為安全的發(fā)展。各單位各部門要時刻保持政治上的清醒，強化全局觀念，緊緊圍繞企業(yè)中心任務，著力聚焦實現(xiàn)安全高效發(fā)展新突破，以強烈的問題導向、目標導向、結果導向，優(yōu)先解決安全生產中的主要矛盾和矛盾的主要方面，堅決防范和遏制各類生產安全事故發(fā)生，以實際行動切實履行維護國家“五大安全”政治使命和責任擔當。三是強化責任擔當，履職盡責夯實安全主體責任。各單位要切實履行好安全生產主體責任，自覺堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，依法依規(guī)組織生產經營。四是堅持系統(tǒng)治理，全力防范遏制重特大事故發(fā)生。各單位要強化源頭治理，重視和加大安全投入，加快推進生產裝備、技術升級改造，進一步提升裝備水平，改善安全生產條件，切實抓好重大安全風險隱患的排查整治，緊緊圍繞“查大系統(tǒng)、治大災害、除大隱患、防大事故”的要求，全面排查安全風險和事故隱患，把問題查透查實，把隱患整改徹底。五是突出重點工作，不斷提升本質安全管理水平。集團上下要大力推進安全生產標準化建設，繼續(xù)推進雙重預防機制建設，推動安全專項整治三年行動和三項攻堅戰(zhàn)取得新成效。六是聚焦關鍵節(jié)點，確保生產運行平穩(wěn)有序。各單位要在極端天氣防范應對上再加強，要在復產復工安全管控上下功夫，要在春節(jié)安全保障上出實招。嚴廣勞強調，安全工作任務艱巨，責任重大，使命光榮，大家要更好地承擔起安全管理的責任和使命，進一步增強責任意識和憂患意識，以更大的決心，更有效的措施，更扎實的工作，努力實現(xiàn)集團公司安全生產目標，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團公司副董事長鄭忠堂主持會議。他強調，會后各單位要認真?zhèn)鬟_好此次會議精神，切實把安全工作落到實處。不斷強化風險防控，始終要把風險防控和人民生命財產安全放在首位，全面提升安全管理水平，從源頭上防范化解重大安全風險，為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)做好有力保障。提前謀劃，做好統(tǒng)籌安排，夯實安全責任，深入細致開展安全隱患排查治理，堅決防范各類安全事故發(fā)生，切實抓好歲末年初安全生產工作。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂宣讀了集團公司《關于表彰2021年度安全生產先進的決定》。黃陵礦業(yè)公司、蒲潔能化公司、陜鋼集團、生態(tài)水泥公司四家單位代表在會上作了交流發(fā)言。（楊靜）

陜西日報2022年1月27日7版陜煤集團：勇當全省工業(yè)高質量發(fā)展的頂梁柱和示范者——陜煤集團2021年十大亮點工作陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾參觀集團慶祝建黨100周年主題展覽。陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞深入項目建設現(xiàn)場調研指導工作。陜煤集團所屬的西安重裝集團涇渭新城20MWp分布式光伏項目。全力以赴做好煤炭保供工作。陜煤集團渭化彬州公司年產30萬噸乙二醇項目現(xiàn)場全景。陜煤榆北煤業(yè)有限公司聯(lián)合西安科技大學、西安煤礦機械有限公司共同開發(fā)研制的煤礦智能快速掘進機器人系統(tǒng)。2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。一年來，面對百年變局和復雜疫情，在省委、省政府的堅強領導下，在省國資委的監(jiān)管和相關部門的指導支持下，陜西煤業(yè)化工集團上下以提高發(fā)展質量和效益為中心，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，順勢而為，乘勢而上，擊鼓催征，捷報頻傳，各項工作呈現(xiàn)亮點頗多，在開局綻現(xiàn)新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績。經營業(yè)績再創(chuàng)新高 高質量發(fā)展全省領跑2021年，陜煤集團全年實現(xiàn)營收3952億元，比上年增長16%；實現(xiàn)利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番，占省屬企業(yè)利潤總額的58.2%。煤炭產量突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產各類煤化工產品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥沙石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，竣工驗收項目9個，建成投運項目11個。對標全國同行業(yè)來看，集團收入、利潤同比增幅、營業(yè)收入利潤率分別較全國高3.6、59.6和4.2個百分點。一年里，集團充分搶抓市場機遇，各實體產業(yè)板塊量穩(wěn)、效增，物流貿易業(yè)務“量質”雙升，建筑施工、裝備制造板塊市場競爭力持續(xù)增強。特別是煤炭板塊在彰顯壓艙石作用的同時，搶抓國家核增煤炭產能政策機遇，積極爭取9處礦井產能核增，目前已落地1000萬噸。積極用足自有鐵路和自備車優(yōu)勢，鐵運量首次突破1億噸，開通并運行集裝箱發(fā)運業(yè)務。集團與湖北能源集團合資組建的湖北省煤炭投資開發(fā)有限公司投資的湖北荊州煤炭鐵水聯(lián)運儲配基地一期工程開港運營，標志著浩吉鐵路第一個與長江黃金水運航道交匯的疏運港口正式建成?？v觀全年，集團營業(yè)收入和經營利潤均居省屬國有企業(yè)前列，繼續(xù)顯示了良好的成長性，以奮進者的姿態(tài),爭當陜西工業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展的先行者和示范者,為傳統(tǒng)能源綜合企業(yè)轉型升級,探索了更多的陜煤道路、提供了更多的陜煤方案、貢獻更多的陜煤力量。穩(wěn)增保供雪中送炭 非常時期盡顯國企擔當集團堅決貫徹落實中央及省上今冬明春煤炭保供穩(wěn)價決策部署和工作要求，秉承“眼前利益服從于長遠利益，經濟利益服從于誠信紅利、服從政治任務”原則，將煤炭增產、保供、穩(wěn)價作為一項重要政治任務，最大限度釋放優(yōu)質產能，全力以赴做好煤炭保供工作。針對2021年煤炭價格高位運行、煤炭市場供需失衡的現(xiàn)狀，集團重點做好省內、重慶、“兩湖一江”等重點地區(qū)、重點用戶的資源保供，始終執(zhí)行“煤炭售價不高于市場價、不高于長協(xié)價”的價格政策，并根據各礦區(qū)的資源稟賦、增產潛能和安全條件，分類下達引導性增產任務，重點要求陜北千萬噸級主力礦井做到能產盡產，穩(wěn)定產量、穩(wěn)定煤質，擴大并保障電煤供應量。同時，陜煤集團所屬的陜煤運銷集團加大與中國鐵路西安局集團有限公司合作力度，推動多式聯(lián)運，深化“公轉鐵”模式，開通運行集裝箱業(yè)務，發(fā)揮“荊州港”鐵水聯(lián)運優(yōu)勢，開拓長江沿岸水運煤市場，并提升保供電煤火車裝車數(shù)，提升煤炭中長協(xié)尤其是電煤合同兌現(xiàn)率，增強跨區(qū)域保供能力，滿足下游中長協(xié)用戶的用煤需求。一年里，集團帶頭四次降低煤炭售價，全面完成1513萬噸新增煤電保供任務，為助力陜西工業(yè)經濟發(fā)展交出了一份優(yōu)異的“陜煤答卷”，彰顯了國有企業(yè)鐵肩擔責的大愛情懷。產業(yè)升級蹄疾步穩(wěn) 智慧化建設駛入快車道2021年12月17日，化工行業(yè)5G應用研討會暨聯(lián)合創(chuàng)新實驗室揭牌儀式在集團所屬榆林化學公司舉行。未來要通過以5G為代表的新一代信息技術與化工行業(yè)深度融合，以榆林化學為支點，制定化工行業(yè)5G應用的行業(yè)標準，為化工行業(yè)提供可復制可推廣的5G行業(yè)解決方案，同時為數(shù)字化轉型先行先試、總結經驗，為化工行業(yè)轉型升級和綠色發(fā)展貢獻陜煤智慧。著眼于傳統(tǒng)產業(yè)智能化升級改造，一年來集團一批“智慧礦井”“智慧礦區(qū)”“智能工廠”相繼建成。陜煤股份在全國率先發(fā)布智能化建設“十四五”規(guī)劃和相關建設標準，7個全國智能化示范礦和2個“5G+智慧礦區(qū)”成功通過省級驗收，全國首個全礦井智能化示范在張家峁煤礦啟動運行，世界首套10米大采高國產裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤礦智能化采煤產能超過90%。北元化工智能工廠項目成功入選國家應急管理部“工業(yè)互聯(lián)網+?；踩a”建設試點單位。神木煤化工智慧工廠示范運行，成功入選省工信廳2021年數(shù)字化典型應用場景名單。技術金融雙輪驅動 結構優(yōu)化動能強勁堅持“技融雙驅”的既定戰(zhàn)略思路，在科技創(chuàng)新領域，集團已經基本形成六大研究院+七大產業(yè)基地協(xié)同創(chuàng)新格局。在重大關鍵核心技術領域取得了38項成果技術突破，獲得中煤協(xié)會特等獎1項、一等獎2項，申請專利234項，新獲授權專利692項。特別由黃陵礦業(yè)公司主導完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關鍵技術與工程示范項目”榮獲國家科學技術進步二等獎。一年里，集團組織開展工業(yè)化示范項目10項，中試及以上類科研項目31項，小試類科研項目50項。在金融領域，財務公司全口徑資金集中率同比提升10個百分點，應歸盡歸集中度超過80%，全年累計向各實體企業(yè)投放貸款超過380億元，同比增長25%。同時在省屬企業(yè)中率先自主搭建運營陜煤“善美E融”供應鏈金融管理平臺，融資規(guī)模超60億元，為集團節(jié)約保證金支出22.3億元。開源證券在投行、債券、產業(yè)研究等細分領域優(yōu)勢持續(xù)擴大，取得北交所、新三板業(yè)務行業(yè)第一、 “2020年最具進取證券機構”等多項榮譽。開源融資租賃、長安期貨等為集團各企業(yè)發(fā)展轉型提供多元融資保障。改革攻堅全面發(fā)力 管控能效持續(xù)提升2021年10月，在西安區(qū)域性綜合改革試驗啟動會上，陜煤被正式列為世界一流企業(yè)的培育企業(yè)。爭創(chuàng)世界一流企業(yè)成為陜煤集團上下一致追求的愿景目標。對標對表中央及省上國企改革107項指標和44項重點任務，全面發(fā)力《深化改革對標提升爭創(chuàng)世界一流企業(yè)實施方案（2020—2022年）》和國有資本投資公司改革重點任務，修訂完善了公司章程、黨委會、董事會、總經理辦公會議事規(guī)則等系列配套制度，建立健全了外部董事管理辦法、董事會授權管理制度體系和經理層工作報告機制。加快推進所屬企業(yè)經理層成員任期制、契約化管理工作和“三項制度”改革。集中宣布了23家企業(yè)董事會組成方案，并任命了首批51名子企業(yè)外部董事，完成了68戶小企業(yè)改革年度目標任務。繼續(xù)強化總部國有資本投資公司功能定位，十項核心管控職能進一步發(fā)揮，“分層架構、分類管控、分別發(fā)展”管控模式持續(xù)走深。持續(xù)深化“三層九類”對標體系建設，基本形成對標管理“一板塊一特色、一企業(yè)一重點”生動實踐，集團28項指標中4項達到行業(yè)優(yōu)秀值，9項達到行業(yè)良好值，20項超過行業(yè)平均水平，陜煤股份成功入選國務院國資委重點企業(yè)標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)。風險防范多措并舉 負債壓減成效顯著債務結構調整持續(xù)推進，全年壓減有息負債超過360億元，集團總體負債率下降了1.5個百分點。全面統(tǒng)籌、精準施策，各企業(yè)歷史遺留問題基本得到全面解決，后續(xù)發(fā)展實現(xiàn)輕裝上陣。不斷提升內部資源聚集能力，資金歸集度和資金使用效率顯著提高。全面完成風控、合規(guī)和內控三大體系修訂和完善工作。積極構建法律服務機構庫，有效參與各類重大案件審理及投資事項法律論證，存量案件得到最優(yōu)處置，新增風險得到有效控制。不斷完善審計管理體制機制和創(chuàng)新審計管理方式，進一步加大項目審計、經濟審計、專項審計和年度財務決算審計力度，更加突出審計立項、審計項目實施、審計成果運用等工作，管理的再管理能效得到充分發(fā)揮。新能源產業(yè)穩(wěn)步推進 綠色發(fā)展深入人心2021年12月17日上午，伴隨著由府谷能源榆林配售電公司建設的長安電力皇甫川、清水川50兆瓦分散式風電項目首臺風機吊裝成功。實現(xiàn)了陜煤集團風電裝機從“0”到“1”的跨越。近年來，集團瞄準新能源產業(yè)，大力發(fā)展光伏和風電等新能源，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議1700萬千瓦，正在建設新能源項目65.6萬千瓦，可并網發(fā)電新能源裝機累計已達120萬千瓦。粉煤灰利用項目、水泥鋼渣利用、煤矸石制微晶玻璃、煤矸石制陶粒等循環(huán)經濟項目有序推進。全面對標國家綠色礦山建設標準，落實礦山生態(tài)修復示范區(qū)建設規(guī)劃，集團建立了一批國家級水土保持科技示范園、生態(tài)修復產業(yè)創(chuàng)新示范園。積極進行環(huán)保提標改造，實施環(huán)保提標改造項目287項，投資金額27.6億元。組織開展百日生態(tài)保衛(wèi)大行動，15家重點單位環(huán)保類隱患整改已基本完成。積極推動黃河流域生態(tài)環(huán)境保護和高質量發(fā)展，深入貫徹落實陜西省藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案，全面推進環(huán)?？冃x級工作，龍鋼公司成功晉升環(huán)?？冃級。在2021年這一“碳中和元年”，集團積極響應“雙碳”戰(zhàn)略目標，率先提出了以“保碳發(fā)展、去碳發(fā)展、減碳發(fā)展、固碳發(fā)展、易碳發(fā)展”為主要內容的“五個碳發(fā)展戰(zhàn)略”，制定了關乎企業(yè)前途命運、更加符合陜煤實際的行動方案，以不負歷史的使命感投入到“雙碳”目標的實現(xiàn)之中，確保實現(xiàn)企業(yè)未來能源和產業(yè)“雙轉型”。人才強企堅定有力 人員結構更加優(yōu)化堅持人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，有效推動選、育、用、留一體化人才發(fā)展戰(zhàn)略，全年招聘大學以上學歷員工3001人，通過思創(chuàng)學院內訓管理干部3期近200人次，承接省委組織部代訓2期92人次，組織各類職業(yè)技能提升培訓1.7萬人次；積極選樹陜煤工匠、技術能手、技能大師，全年新增9名全國技術能手，19名陜西省技術能手，新增煤炭行業(yè)技能大師23人。同時，剛性實施全員勞動效率與工資結算掛鉤機制，堅持收入分配向生產一線、關鍵核心骨干和緊缺高精尖人才傾斜，全年非合同制用工總量減少3700人，煤炭板塊人均實物量同比提升12.8%，化工板塊人均實物量同比提升17.5%，全面完成各單位“十四五”人力資源優(yōu)化方案和新的編制定員方案，全員績效考核正在全面推開，憑業(yè)績定崗位、憑貢獻定薪酬的員工考核評價體系已基本建立。集團被人社部授予“全國技能人才培育突出貢獻單位”。深化黨史學習教育 黨的建設成果豐碩堅持黨的領導，加強黨的建設。集團高標準、高質量開展黨史學習教育，充分挖掘紅色故事，用好紅色資源，傳承紅色基因，在全集團開展挖掘紅色資源、講好紅色故事、汲取紅色力量的“三步走”生動實踐，教育引導廣大黨員干部堅定理想信念、牢記初心使命，不斷從黨的百年歷史中汲取奮進力量，增強斗爭精神、提高斗爭本領。一年來，集團以活動為契機，形成了“謀發(fā)展促經營 我為職工群眾辦實事”實踐活動轉化方案1500個，解決企業(yè)發(fā)展問題844項，職工群眾關切問題3002項。持續(xù)完善治理機制，修訂完善集團公司黨委議事規(guī)則，形成85項黨委研究事項清單，進一步理清黨委會與董事會、經理層邊界。認真履行全面從嚴治黨責任，選優(yōu)配強紀檢監(jiān)察力量，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，讓監(jiān)督執(zhí)紀更加精準有效。堅持把巡察單位“全覆蓋”與整改問題“全清零”工作相結合，進一步把巡視巡察整改工作落到實處。全面加強企業(yè)文化建設，完成了《陜西煤業(yè)化工集團志》的編纂。結合全省國企黨建工作會、黨建成果展實際，全面總結了全國國企黨建工作會召開以來所探索形成的“陜煤黨建工作模式”，集團公司黨委書記楊照乾應邀分別在全省國有企業(yè)黨的建設工作座談會、全省國資系統(tǒng)學習貫徹全國國企黨建工作會議精神成果展上作典型發(fā)言。集團公司董事、黨委工作部部長王俐俐榮獲全國優(yōu)秀黨務工作者。全力實施黨支部標準化建設，實現(xiàn)2000多個支部全面達標。堅持大黨建、大運行思維，制定“指導圖”和“實施方案”，高起點謀劃建立“1+5+4”組織領導體系，以高質量黨建為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。民生工程落地落實 幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升2021年，集團職工全年收入水平達到12.5萬元，同比增長15%。一年里，集團堅持把辦好民生實事作為頭等大事，急職工群眾所急、想職工群眾所想，加大對“實事項目清單制”工作督導、激勵，高質量推進“為職工辦實事”落地落實。全年解決了五大類50余項職工“急難愁盼”的問題，共計投入資金3.5億元，為職工辦實事2951件。下?lián)?“三項救助”資金2000余萬元，救助相對困難職工2.5萬余人次。持續(xù)開展送溫暖、金秋助學、天驕助學等“四季送”活動，累計籌集下?lián)?“四季送”相關費用約5500余萬元；持續(xù)推進母嬰室、托管班、青年聯(lián)誼會等個性化服務，推廣職工心理驛站、健康小屋建設，進一步建立和完善全方位關愛職工體系。在勝利實現(xiàn)包聯(lián)幫扶20個貧困村全部出列，9個貧困縣全部脫貧摘帽的同時，全面做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，嚴格落實“四不摘”，鞏固提升“兩不愁三保障”，積極實施獎教助教助學工程，全力支持災后重建，全年完成消費幫扶任務1.23億元，開辟了助力鄉(xiāng)村振興工作新局面。集團被黨中央、國務院授予“全國脫貧攻堅先進集體”。新愿景引領新征程，新作為鑄就新輝煌。在已經到來的2022年，陜煤集團全年工作目標是：實現(xiàn)營業(yè)收入4300億元；實現(xiàn)利潤總額361億元；盤活存量不低于100億元；計劃投資總額239億元；職工收入隨經濟效益和勞動生產效率提高平穩(wěn)增長；杜絕較大及以上生產安全責任事故、一般及以上突發(fā)環(huán)境事件和重大涉險責任事故；各企業(yè)能耗和排放達到屬地政府要求。展望“十四五”，陜煤集團將實現(xiàn)銷售收入和A股市值“兩個5000億”，成為具有世界影響力的清潔能源供應商、新材料與高端制造服務商，向著世界一流企業(yè)闊步邁進。宏圖繪就，正當揚帆破浪；任重道遠，更需躍馬揚鞭。陜煤集團將繼續(xù)在省委省政府、省國資委的堅強領導下，始終緊跟時代前進步伐，全面把握稍縱即逝的機遇，突出“穩(wěn)”字當頭，保障經濟增長基本盤；堅持“育”字筑基，釋放量質雙升新空間；緊扣“改”字攻堅，全面收官三年行動任務；扭住“干”字為先，構建綠色智能發(fā)展新格局；強化“管”字精準，有效提升經濟運行質量；聚焦“防”字起效，著力提升各類風險防范能力；踐行“民”字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設新局面；牢記“嚴”字統(tǒng)領，全面加強企業(yè)黨的建設。全力推動世界一流企業(yè)建設再上新臺階，為奮力譜寫陜西高質量發(fā)展新篇章作出新貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！（梅方義 李華）

近日，西煤機公司參加陜西省高等學校畢業(yè)生寒假大型網絡招聘會，做到春節(jié)期間校園招聘工作不打烊。當前，正值高校春節(jié)放假期間，公司人力資源部積極拓寬招聘渠道，創(chuàng)新招聘方式，打破招聘工作時空地域限制，在疫情防控常態(tài)化的條件下，主動作為，組織參加陜西省高等學校畢業(yè)生就業(yè)服務中心舉辦的“就業(yè)不打烊、寒假掛上檔” 寒假大型網絡招聘會，最大程度的為公司網羅招聘人才。目前，公司人力資源部已在網絡平臺成功注冊登記網上展位。網上招聘會期間，公司將不間斷的接受高校畢業(yè)生就業(yè)咨詢，提供全方位服務。據悉，此次大型網絡招聘會于2022年1月24日至2月18日舉辦，時間跨度高校整個春節(jié)寒假。通過建立“云人才市場”，提供“云人力服務”，在云端為高校畢業(yè)生和用人單位搭建供需橋梁，幫助畢業(yè)生順利就業(yè)，助力企業(yè)挖掘人才資源。（楊珊）

時值臘月，年味漸弄，春節(jié)的序曲已經奏響。近日，重裝集團黨委書記向新剛、董事長楊會武等公司領導代表陜煤集團和重裝集團兩級領導看望慰問了基層困難黨員和困難職工，為他們送去了米面油、慰問金和組織的關懷，感謝他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展作出的貢獻，并轉達了陜煤集團副總經理、陜西煤業(yè)總經理王世斌的關心慰問，提前向他們致以誠摯問候和新春祝福。1月26日，重裝集團黨委書記向新剛來到西重偉肯公司，分別慰問困難黨員和困難職工，并為他們送去生活慰問品和慰問金?！白罱眢w怎么樣？“有什么困難需要組織幫助解決？”慰問期間，向新剛詳細詢問了困難黨員、困難職工近期的身體狀況和家庭近況，與他們閑話家常，叮囑他們有什么困難和建議，及時向組織反映，并鼓勵他們堅定信心、提振精神，積極樂觀面對生活，在新的一年里把日子過得越來越好。大家十分感謝公司領導對他們的關心和幫助，表示在今后的工作中要立足崗位、踐行擔當、努力為企業(yè)高質量發(fā)展做出自己的貢獻。（王紅軍）1月26日，重裝集團董事長楊會武到西煤機公司走訪慰問困難黨員和困難職工，向基層困難黨員和職工送去慰問金與新春的祝福。楊會武先后慰問了西煤機機加三分公司困難黨員袁曉平和金屬結構分公司困難職工趙春奎。在工作崗位旁，楊會武與困難黨員職工親切交談，詳細詢問了解疫情期間家庭情況、本人收入和身體健康狀況。交談中，楊會武肯定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做出的貢獻，并表示重裝集團黨政始終牽掛著基層一線職工的工作和生活，會盡最大努力為大家提供幫助支持，勉勵他們樹立信心，克服眼前的困難，堅強樂觀面對生活，爭取早日走出生活困境。真摯的關懷、暖心的話語，讓困難黨員和職工感受到了上級黨組織的溫暖。大家紛紛表示，一定積極樂觀面對困難，干好本職工作，為企業(yè)的高質量發(fā)展貢獻自己的力量。（李思遠）1月26日，重裝集團副總經理張碧英對銅川煤機公司困難職工進行春節(jié)慰問，并送去了慰問金。張碧英關切地詢問了困難職工胡云濤的生活現(xiàn)狀和身體健康情況，當了解到困難職工胡云濤前不久因為尿毒癥而做過換腎手術后，叮囑他要在日常生活中加強營養(yǎng)，保重身體，工作中避免過度勞累。同時叮囑隨行的有關負責人，要及時跟蹤、幫助困難職工，竭盡全力為他們排憂解難，尤其在生活上多關心，在工作中多幫助，讓困難職工能實實在在的感受到公司黨政的關懷和溫暖，真心實意為職工辦實事、辦好事。（姬雪）

奮楫篤行 向綠增效全力推動世界一流企業(yè)建設再上新臺階陜煤集團召開三屆一次職代會暨2022年工作會（會議主會場）2022年1月27日，陜煤集團召開三屆一次職代會暨2022年工作會，全面回顧總結了2021年各項工作，客觀分析研究當前形勢，安排部署2022年各項工作，確保2022年和“十四五”各項目標任務全面落實，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)奠定堅實基礎。集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話，黨委副書記、總經理嚴廣勞作工作報告，黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。正式會議開始前首先召開三屆一次職代會預備會議，集團公司黨委委員、工會主席李向東主持預備會議。預備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。集團公司黨委書記、董事長楊照乾講話集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞作工作報告嚴廣勞向大會作了題為《奮楫篤行、向綠增效，全力推動世界一流企業(yè)建設再上新臺階》的工作報告。報告指出，2021年，是陜煤集團努力克服經濟跌宕起伏，全面落實穩(wěn)價保供，積極推進智能升級改造，努力完成各項重大任務，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面的一年。一年來，集團上下以提高發(fā)展質量為中心，以深化供給側結構性改革為主線，以科技創(chuàng)新為根本動力，穩(wěn)增保供成效顯著，轉型升級動能強勁，改革攻堅全面發(fā)力，管控能效持續(xù)提升，人才培育成效明顯，風險防范推進有力，安全、環(huán)保、信訪“三條底線”守土有責，惠及民生務實落地，企業(yè)黨建走在前列，在奮力開創(chuàng)建設世界一流企業(yè)新局面中遵循供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，精準推進“八緊扣、八著力”工作部署，在開局綻現(xiàn)新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績。全年實現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番。煤炭產銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產煤化工產品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，超額完成省國資委下達的目標任務。報告客觀分析了集團當前面臨的形勢和機遇，同時明確了2022年的工作指導思想和主要工作任務。2022年全年工作的指導思想是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹中省決策部署，立足新發(fā)展階段，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進總基調，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標，在堅定不移實施深化企業(yè)改革、加快科技成果轉化、加大安全專項整治、強化精益管理四大攻堅中取得新成效；以傳統(tǒng)產業(yè)全面綠色轉型為引領，在抓好數(shù)智建設和節(jié)能減排升級改造兩個關鍵上創(chuàng)出新水平；以優(yōu)化能源結構為突破，在積極發(fā)展新能源，科學推進源網荷儲一體化和多能互補，加快配售電業(yè)務布局，積極拓展智慧能源綜合服務業(yè)務，加速瓦斯抽采和利用規(guī)模上實現(xiàn)新突破；著力構建資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色低碳、智能高效、新產業(yè)培育強勁的高質量發(fā)展新格局。報告同時明確了2022年的工作目標，即全年實現(xiàn)營業(yè)收入4300億元，實現(xiàn)利潤361億元，計劃投資總額239億元，職工收入隨經濟效益和勞動生產效率提高平穩(wěn)增長等目標任務，并對2022年的工作通過八個方面進行了具體安排部署，即突出“穩(wěn)”字當頭，保障經濟增長基本盤；堅持“育”字筑基，釋放量質雙升新空間；緊扣“改”字攻堅，全面收官三年行動任務；扭住“干”字為先，構建綠色智能發(fā)展新格局；強化“管”字精準，有效提升經濟運行質量；聚焦“防”字起效，著力提升各類風險防范能力；踐行“民”字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設新局面；牢記“嚴”字統(tǒng)領，全面加強企業(yè)黨的建設。楊照乾在講話中首先充分肯定了陜煤集團2021年取得的工作成績，他指出，2021年，大變局在變，新格局更新。陜煤在新時代的洪流中，以“爭第一，創(chuàng)唯一”的昂揚姿態(tài)，再次實現(xiàn)了歷史性新突破，譜寫了高質量發(fā)展新篇章。工作難中求成，成績來之不易，是我們堅持黨的領導的結果，是集團上下干部職工共同奮斗的結果。楊照乾聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè)，進一步為陜煤集團確立擘畫了從年度目標，“十四五”16555階段目標及2035年“五個1”遠景目標三級目標和創(chuàng)建世界一流企業(yè)這一企業(yè)愿景構成的陜煤發(fā)展藍圖，從陜煤有什么、缺什么、補什么三大邏輯上科學總結了集團的優(yōu)勢，實事求是地分析了陜煤現(xiàn)存的差距和不足，并站在戰(zhàn)略全局高度，從四個方面系統(tǒng)部署了陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)宏愿的四大力量，為陜煤的長遠發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向、明確了戰(zhàn)略任務、提出了戰(zhàn)略舉措。這四個方面即：一是用潛能補競爭力，要擴大開放拓展新空間，鞏固根基挖掘新潛能，循環(huán)協(xié)同優(yōu)化產業(yè)生態(tài)，產業(yè)轉型打造新優(yōu)勢。二是用創(chuàng)新補動力。以科技創(chuàng)新打造陜煤持續(xù)發(fā)展原動力，實現(xiàn)科技興企強企，要有四個方向性的認識，即打好“持久戰(zhàn)”、關鍵“靠自己”、堅持“兩點論”、選對“城墻口”，重點要在培育創(chuàng)新生態(tài)、集成創(chuàng)新資源、集聚創(chuàng)新人才、優(yōu)化創(chuàng)新機制四個方面發(fā)力。三是用改革補活力。要用體制改革理順“治理源流”，用混改引入“源頭活水”，圍繞戰(zhàn)略引產業(yè)，圍繞治理強管理，圍繞市場塑機制。要用三項制度激活“一池春水”，在“能下”上求突破，在“能出”上做文章，在“能減”上下功夫。四是用黨建補戰(zhàn)斗力。要“一以貫之”地加強黨的建設，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展，讓集團各級黨委真正把方向、管大局、促落實，把黨建工作成果轉化為現(xiàn)實生產力，把黨建工作影響滲透到企業(yè)管理各方面，擦亮陜煤黨建品牌，塑造陜煤黨建工程，進一步鞏固全集團上下勠力同心、筑夢一流的強大戰(zhàn)斗力。楊照乾強調，要突出打造黨建引領下的人才競爭力，樹立正確的選人用人導向，以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界，面向社會及基層延攬英才，依托市場化選人用人機制，不拘一格選用年輕人，選用想干事能干事的人。在陜煤邁向世界一流企業(yè)的道路上，一定要抓住人才這一最為關鍵的資源，要真正關心關注青年人才成長，為他們建功立業(yè)和人生出彩搭建舞臺，讓人才的未來前途光明，讓陜煤的事業(yè)后繼有人。要引導廣大青年職工在人生最燦爛的時刻，志存高遠，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在陜煤高質量發(fā)展的生動實踐中創(chuàng)造歷史，怒放生命。楊照乾強調指出，要將新時代陜煤發(fā)展戰(zhàn)略科學微調為“以煤為基，能材并進，技融雙驅，零碳轉型，矢志躋身世界一流企業(yè)”。這種調整更加符合國家雙碳目標發(fā)展大勢要求，更加具備持續(xù)的引領力，更加符合陜煤創(chuàng)建一流企業(yè)的目標要求，清晰描繪出集團將雄心和抱負固化在發(fā)展血脈中，錨定在美好藍圖中，使全體陜煤人進一步篤定戰(zhàn)略自信，堅定戰(zhàn)略目標，并在這一科學戰(zhàn)略的指引下，堅定不移地推動陜煤轉型發(fā)展，早日躋身世界一流企業(yè)之列。尤西蒂就進一步貫徹落實好會議精神提出要求：一要統(tǒng)一思想，合力攻堅。各單位各部門、與會代表要深刻領會會議精神，做好討論理解、傳達貫徹。要樹牢集團上下“一盤棋”，作戰(zhàn)“一張圖”的思想，緊盯目標任務，繃緊弦、不松勁，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作激情和更加務實的工作作風，全面推進全年各項工作落實、落細、落地。二要精準施策、狠抓落實。要把大事要事謀實謀準，把急事難事定快定對，敢于挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，落實責任不懈怠，常懷遠慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，“致廣大而盡精微”，確保圓滿完成部署的各項工作任務，向省委省政府、省國資委交一份滿意的答卷。按照疫情防控要求，本次會議以視頻會形式召開，主會場設在集團研發(fā)樓，參加人員包括集團公司領導班子成員，準高級管理人員，總部各部門主要負責人；陜煤股份公司班子成員；所屬各單位總部在西安的黨政主要領導，工會主席；部分西安地區(qū)的職工代表。各單位設分會場，參加人員包括本單位領導班子成員、職工代表。各分會場在視頻會后還進行了分組討論，審議《工作報告》等報告和《集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃（草案）》、《集團公司碳達峰行動計劃（草案）》。（徐寶平 梁新星 楊靜 汪琳）分會場分組討論

新春佳節(jié)將至，1月26日，重裝集團董事長楊會武到西煤機公司走訪慰問困難黨員和困難職工，代表重裝集團黨政向基層困難黨員和職工送去慰問金與新春的祝福。楊會武先后慰問了西煤機機加三分公司困難黨員袁曉平和金屬結構分公司困難職工趙春奎。在工作崗位旁，楊會武與困難黨員職工親切交談，詳細詢問了解疫情期間家庭情況、本人收入和身體健康等。交談中，楊會武肯定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做出的貢獻，并表示重裝集團黨政始終牽掛著基層一線職工的工作和生活，會盡最大努力為大家提供幫助支持，勉勵他們樹立信心，克服眼前的困難，堅強樂觀面對生活，爭取早日走出生活困境。真摯的關懷、暖心的話語，讓困難黨員和職工感受到了上級黨組織的溫暖。大家紛紛表示，一定積極樂觀面對困難，干好本職工作，為企業(yè)的高質量發(fā)展貢獻自己的力量。（李思遠）

源于一次關于煤礦巷道掘進的“理念振翅”，引起了煤炭行業(yè)掘進裝備工藝的“顛覆效應”，打造出了陜煤榆北智能快掘“行業(yè)范本”。這個過程正如蝴蝶沖破卵蛹，振動雙翅，悄無聲息地，卻在“刻意間”，改變了榆北，也為整個煤炭行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展綴上濃墨重彩的一筆。全國首套護盾式掘進機器人在榆北小保當公司地面試運轉初心源自于“我們得做些什么”“面對如此好地賦存條件，我們有必要更有義務得做些什么”，帶著這樣的初心，榆北人向著長期困擾煤炭行業(yè)的“采掘失衡”難題發(fā)起了挑戰(zhàn)。一直以來，煤炭行業(yè)在采煤技術工藝迭代升級方面遠遠領先于掘進，掘進巷道準備滯后于回采速度；在自動化、智能化裝備方面，掘進裝備研發(fā)投入不足，導致“采掘失衡”問題進一步加劇。面對采掘失衡問題，煤炭企業(yè)不得不組建更多的掘進隊伍來滿足采煤需求，但不服輸?shù)挠鼙比诉x擇蹚出一條孤獨而充滿挑戰(zhàn)的新路子——打破行業(yè)壁壘，讓掘進走在采煤前面。從“掘進”到“快掘”，一字之差，不只是速度的提高，更意味著要從“理論、裝備、工藝、標準”上全面突破。柳暗花明又一村。2017年，正愁如何推進掘進高效化的陜煤榆北決策者，了解到神南產業(yè)公司引進了一臺掘錨一體機，其所帶來的“掘錨同步”先進理念，猶如黑夜中的一簇星火，吸引了他們的目光，看到希望的他們當即決定引進該設備并在小保當公司投入應用。“這套設備因為自身設計存在缺陷，加之井下復雜地質環(huán)境影響等一系列問題，經歷3個多月，卻只掘進了170米，沒有發(fā)揮出預期效果，可以說失敗了?！睍r任榆北煤業(yè)公司總經理石增武說道?！拔覀兪冀K認為失敗并不可怕，要是停止，才是對初心的最大褻瀆?！薄白儎t通，通則久”。半年后，不折不撓的榆北人總結經驗教訓，頂著外界壓力和質疑作出了“再試一次”的決定。在第一套失敗的基礎上，經過調研論證，進行了60余項技術和設備改造，智能快掘成套裝備1.0版帶著所有人的期待下井了……但事與愿違，截割大塊無法破碎、轉載點堵煤、連續(xù)運輸、錨桿鉆孔角度等問題，成為了新的“絆腳石”。“因為設備是單一設備，沒有跟機的破碎裝置，更沒有配套的連續(xù)運輸皮帶，這些問題不解決，它的進尺就上不去”時任曹家灘公司掘進區(qū)副區(qū)長康中山說道?！拔覀冇珠_始對設備進行改造，那會兒沒日沒夜，但是感覺不到累，因為經過初步檢驗，我們感覺這事兒有戲?！苯涍^快掘科研攻關團隊夜以繼日地反復改進，加入了破碎裝置，解決了外運問題，更增加了泡沫除塵、可升降鏟板、自動導航等系統(tǒng)，達到集探、掘、支、運于一體，較為成熟的機械化程度更高的快掘成套裝備2.0版。再次投入試驗后，初步取得成效，實現(xiàn)了“掘錨同步”，創(chuàng)造了單巷日進91米、月單進2020米的陜煤集團最好紀錄。如今月成巷1500米掘進進尺成為常態(tài)，準備采煤工作面時間較傳統(tǒng)掘進縮短了60%，生產班人數(shù)減少了50%。隨著快掘團隊和裝備的不斷磨合，掘進進尺日漸提升，“解決采掘失衡”迎來了第一縷曙光。但愛“折騰”的快掘團隊并不滿足于此，因為他們堅信，智能化才是徹底解決采掘失衡，實現(xiàn)安全生產的關鍵點。越是取得成績的關鍵時刻，榆北人越是頭腦冷靜、目標清晰。2020年10月，智能化快掘成套裝備3.0版應運而生，充分吸取前兩代設備的經驗教訓，“更智能”成為該套設備最強標簽。僅5人就能完成“掘-鋪-支-破-運”一個循環(huán)的正規(guī)作業(yè)，實現(xiàn)了高精準機身定位導航、永久支護緊跟迎頭、6000米超長距離膠帶機連續(xù)不停機自動延伸等功能，創(chuàng)造性地破解了煤炭行業(yè)“采掘失衡、接續(xù)緊張”難題，用掘進司機的話來說“現(xiàn)在我只要動動手指頭，掘進任務就完成了?！比珖滋鬃o盾式掘進機器人在榆北小保當調度中心進行遠程控制榆北緣何能做到？2021年6月，對榆北人來說，格外難忘，成果鑒定會上榆北首創(chuàng)的智能快掘系統(tǒng)，以“破解采掘失衡、解決同步支護”重大突破，被鑒定為國際領先。2020年11月，陜煤榆北煤業(yè)成功承辦全國煤礦快速掘進現(xiàn)場交流會。會議現(xiàn)場的專家云集，不論是上級領導的關心還是與會同行的關注，都是對榆北快掘事業(yè)最大的褒獎。同行問的最多的便是：榆北緣何能做到？榆北人用一場場生動實踐，給出了緣由——“敢想敢改”。“敢想”源于初心堅定。榆北決策者和快掘攻關團隊始終認為現(xiàn)有裝備與快掘技術不相適應，傳統(tǒng)裝備自動化程度低、系統(tǒng)不協(xié)調、掘支不同步，勞動工序復雜，設備效能無法充分發(fā)揮，敢于打破思維定式，立足自主創(chuàng)新，走自動化、智能化、少人化才是煤礦掘進唯一出路?！案腋摹痹从诘讱馐?。“在國內外快掘設備引進后，要用，就得自己改，哪怕失敗，也要試上一試?！睂嵺`證明，這條路，蹚對了！榆北快掘團隊成功建立了大斷面煤巷快速掘進結構模型，提出了快速掘進支護原理；研發(fā)出“掘-鋪-支-破-運”一體化平行作業(yè)成套裝備，解決了精準導向、自適應截割、自動化錨桿支護、高強度臨時支護、連續(xù)運輸、高效除塵等關鍵技術難題；優(yōu)化了頂幫錨桿空間布置、施工順序，提出了“掘-支-運”平行作業(yè)工藝，形成了榆北快速掘進工法，實現(xiàn)了大斷面煤巷快速掘進。現(xiàn)在，陜煤榆北快掘成果已在陜西榆林、山西臨汾、呂梁、內蒙古鄂爾多斯等多個礦區(qū)30余對礦井應用，得到煤礦企業(yè)的一致好評，為大斷面煤巷快速掘進蹚出了一條新路，推廣應用前景廣闊?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”。2021年2月榆北快掘項目制定團體標準《煤礦智能化快速掘進工藝標準》（T/ZKJXX 00013-2021）正式發(fā)布，讓榆北實踐成為行業(yè)中可復制、可借鑒、可推廣的新范本。2021年12月，榆北煤業(yè)公司“榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進關鍵技術裝備”項目被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為2021年度科學技術一等獎，榆北快掘再次成為行業(yè)焦點。經歷了千錘百煉，榆北的智能快掘成套裝備經歷了一代又一代的革新，榆北人正在用一米米標準化的巷道踐行著“榆北方案為什么行”！榆北曹家灘公司智能快掘科研攻關團隊踐行“要進尺 但更要安全”承諾“我們要進尺，但是我們更要安全”，心懷“人民至上生命至上”的安全理念，榆北領導者向全體員工許下了承諾。陜煤榆北煤業(yè)公司主要負責人指出，“盡最大的可能，把一些危險性系數(shù)比較高的、災害比較嚴重的、勞動強度比較大的作業(yè)崗位，全部用機器人換下來”。正是帶著這樣的初衷，榆北人即使在智能快掘工藝裝備行業(yè)領先的前提下，也沒有停止探索。2020年9月，在陜西煤業(yè)的主導下，榆北煤業(yè)聯(lián)合西安科技大學、西安煤機廠等單位，研發(fā)生產的護盾式智能掘進機器人系統(tǒng)在小保當進行工業(yè)性試驗。護盾式掘進機器人全長14.5米，由截割滑臺、前后盾體、操作臺及液壓系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)組成，完成掘進割煤后，整機以“邁步式”向前行走。在小保當公司井下掘進現(xiàn)場，當巷道掘進從“人海戰(zhàn)術”升級為“智能遙控”，最直觀的感受是設備變大了，進尺提升了，人卻減少了。僅需四個月即可完成一條長度達6000米的巷道掘進，每條順槽施工可節(jié)省人工等成本費用約1160萬元，僅需8人以內，就讓工效提高了3倍以上。向科技創(chuàng)新要效益，充分讓員工在工作中享受智慧化建設帶來的紅利。掘進在所有工序中往往面臨著更多的未知和復雜的不確定因素，需要承擔的隱患風險往往是最大的，所以提升掘進裝備智能化，是榆北智能掘進項目升級的重中之重。如果說快掘成套設備地從無到有是“破蛹”時刻，那么少人則安正是“振翅”遠飛的目標，而如何盡可能地通過提升設備智慧化程度，到達人減進尺不減效率不降的目標，則是榆北下一階段智能快掘的突破方向。傳承“只爭唯一”的信念“未來，我們將繼續(xù)致力于智能快掘關鍵技術及裝備的研發(fā)，為我國煤礦智能化建設貢獻陜煤力量?！?021年10月，石增武代表陜煤榆北煤業(yè)公司匯報“榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進關鍵技術與裝備”項目時說道。“臺上一分鐘，臺下十年功”。對榆北快掘團隊來說，不論是智能快掘成套裝備的迭代升級，還是護盾式掘進機器人的成功應用，抑或是對“洋設備”的大膽改造，在改設備的同時也是在改造他們自己。粗糲能甘，紛華不染。石增武說道“榆北煤業(yè)必須組建一支自有的高素質掘進隊伍，才能掌握礦井生產的主動權?！睅е@樣的使命，2019年1月，曹家灘公司智能快掘科研團隊成立，肩負起做好該公司智能化快掘成套裝備的使用和改造任務。該團隊現(xiàn)有員工140人，平均年齡只有31歲，均是來自生產、機電、地質等方面的本碩博高素質技能人才。小保當公司則以高素質大學生為基礎，抽調區(qū)隊熟練技術骨干，共同組成了智能快掘技術攻關團隊，聯(lián)合高端制造商、國內專業(yè)院校，共同針對掘進成套設備進行技術升級。就是這樣一支善于“啃下硬骨頭、解決大麻煩”的掘進漢子們，也有屬于他們的柔情歉意。“我的婚期一拖再拖，老婆都來隊上找人了”“一個月不休假，半年瘦了30斤”“每次回家娃娃都是睡下了……”說起快掘背后的故事，他們和家人有說不完的“小插曲”，家人不理解他們?yōu)楹我弧跋А本褪菐讉€小時，但他們沉浸其中，而且樂此不疲，仿佛使命就是將快掘設備改好用成一樣。知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進?！巴鮿Α㈥惐?、康中山、王志誠……”許多人的成長與命運緊緊和“快掘”交織在一起，與其說他們是榆北智能快掘的締造者，更不如說他們永遠是下一代智能快掘設備的追求者，而屬于他們的故事還在繼續(xù)著。時代正在飛速變化，變革的洪流重塑著世界和中國，智能化正在重新定義煤炭產業(yè)。兩化融合再深化，產學研用再升級，物聯(lián)網集成、輔助工序自動化、巷道砼底板快速攤鋪等關鍵技術，將會成為智能快掘成套裝備的最強助力，“一次成巷”將在榆北成為現(xiàn)實，“榆北快掘標準”將再一次領跑行業(yè)。陜煤榆北用智能快掘“煽起”了煤炭行業(yè)掘進領域變革的風暴，很多人用“蝶變”來定義榆北煤業(yè)公司在智能化建設路上所作出的努力，殊不知，在榆北人眼里，這種評價更像是一種期待，用它來重新定義一個新的未來。一如既往地加倍、加快、加碼推進煤礦智能化發(fā)展，這是時代呼喚，也是行業(yè)的需求，更是打造世界一流綠色智慧能源企業(yè)的必然選擇。（當?shù)毓└?陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司 楊景麟）