8月27日，西煤機公司組織召開生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員座談會。公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理高新榮、生產(chǎn)系統(tǒng)各單位負責人、高級主管及相關人員參加。會上，車萬里強調，企業(yè)明確發(fā)展方向和目標后，人才成為關鍵因素，干部隊伍更是關鍵少數(shù)，很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展質量和效益提升?！笆濉蹦倔w量規(guī)模實現(xiàn)大幅度躍升，生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工發(fā)揮帶動帶頭作用，按照既定的方針，把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，為公司發(fā)展做出了重要貢獻。在“十四五”開局之年，公司堅持質量第一、效益為先，努力實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。西煤機作為國有能源裝備制造骨干企業(yè)，不斷調整產(chǎn)品結構，按照“三型三化三精”路徑，向著“兩個產(chǎn)業(yè)＋一個服務”的方向發(fā)展，全力打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地。結合公司生產(chǎn)系統(tǒng)工作實際，車萬里對下一步工作提出八點要求：一是要樹立“一切圍著市場轉”的工作理念，增強大局意識、協(xié)同意識、市場意識、服務意識。二是要樹立“質量第一”工作理念，正確認識產(chǎn)品質量的重要性。三是各生產(chǎn)分公司負責人要聚焦安全、設備、現(xiàn)場三件事，提高綜合管理能力。四是要大力開展現(xiàn)場創(chuàng)新，發(fā)揮創(chuàng)新對生產(chǎn)的推動作用。五是要充分發(fā)揮計劃調度的重要作用，做到配齊配強、明確職責、提升效果。六是要推行干部走動式管理，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。七是要加強學習，主動擁抱數(shù)字時代。八是生產(chǎn)系統(tǒng)各單位領導班子要團結協(xié)作、以身作則，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。全體干部職工要發(fā)揚西煤機艱苦樸素、腳踏實地、任勞任怨、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)和新時代勞模精神、工匠精神。高新榮表示，生產(chǎn)系統(tǒng)管理干部要認真思考在公司發(fā)展中承擔的職責和任務，堅定執(zhí)行，嚴格落實各項工作安排和要求。通過各種途徑，不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)人員的管理水平、綜合素質、工作效率，為公司高質量發(fā)展做出更大貢獻。（李思遠）

8月26日，淮北礦業(yè)集團副總經(jīng)理聶政一行到公司走訪調研考察。公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理白虎、張鵬及相關人員陪同。聶政一行參觀了公司總裝配車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心，現(xiàn)場觀摩了縱軸式掘錨機相關操作流程和作業(yè)過程，詳細了解公司在產(chǎn)掘錨機、產(chǎn)品加工質量及工藝流程。隨后，雙方進行了座談交流。車萬里代表公司對聶政一行表示歡迎，并簡要向客人介紹了公司有關情況。聶政代表淮北礦業(yè)集團公司作發(fā)言，他說明了此行目的，簡要介紹了淮北礦業(yè)集團所屬煤礦情況，誠摯邀請西煤機技術團隊到淮北礦業(yè)集團實地考察，研究確定適應淮北煤礦掘進需求的智能化成套裝備。雙方表示，將以此次交流為契機，進一步加強通力合作，讓更多智能化技術應用于煤礦生產(chǎn)，實現(xiàn)雙方互利共贏。（李思遠）

8月25日上午，陜西生態(tài)水泥股份有限公司總經(jīng)理周紅一行8人，到重裝集團涇渭新城20MWp分布式光伏電站，就光伏電站建設、運維管理情況進行參觀交流。重裝集團總經(jīng)理李長安，配套公司領導班子成員陪同。座談會上，周紅對此行來訪目的進行了說明，在聽取重裝集團光伏項目的建設及運行情況介紹后，對重裝集團光伏電站規(guī)模、建設質量、經(jīng)濟效益給予了充分肯定。李長安表示，互幫互助是實現(xiàn)合作共贏的有效途徑，重裝集團會毫無保留地將“分布式光伏項目”的建設和運維管理經(jīng)驗同兄弟單位分享。隨后，雙方就光伏項目的運營模式以及光伏項目在項目建設工期的管控、設備的選型、施工質量、安全及經(jīng)濟效益、運維經(jīng)驗等具體情況進行了深入探討和交流，并深入光伏電站監(jiān)控調度中心和光伏發(fā)電區(qū)屋頂進行了實地參觀。（劉鋒 劉甲）

為認真貫徹落實全國安全防范工作緊急視頻會議、全省防范化解重大風險工作會議以及集團公司“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題視頻會議精神，切實做好十四運會期間安全環(huán)保穩(wěn)定工作，8月25日，重裝集團召開“迎全運、防風險、抓落實、保平安”暨九月安全環(huán)保工作會。重裝集團相關公司領導，機關相關部門負責人，所屬各企業(yè)主要領導及相關人員參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理楊強來主持。公司黨委書記向新剛講話公司副總經(jīng)理楊強來主持會議就貫徹落實中省防范化解重大風險工作會議及集團公司“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題會議精神，公司黨委書記向新剛強調：一是要提高政治站位，牢固樹立大局意識，認真落實中省及陜煤集團的各項決策部署，統(tǒng)籌協(xié)調好生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保的關系，牢牢守住底線，不碰紅線，以高度的政治自覺為全運會營造良好穩(wěn)定的環(huán)境。二是要加強疫情防控，嚴格執(zhí)行疫情防控實踐中形成的有效措施，確保疫情防控各項工作萬無一失。三是要狠抓風險管控，扎實開展風險隱患大排查大整治，堅決遏制各類事故發(fā)生。四是要嚴抓污染防治，聚焦廢氣、廢水、危廢，落實全流程管控措施，確保實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放。五是要做好信訪維穩(wěn)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，全力以赴營造和諧穩(wěn)定環(huán)境，為十四運精彩圓滿舉辦貢獻重裝力量。楊強來對做好近期安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、疫情防控等工作進行了安排部署。就認真貫徹落實會議精神，他強調，各單位要積極傳達落實此次會議精神，切實扛起保障十四運會期間安全環(huán)保穩(wěn)定的政治責任，一要做好《刑法修正案十一》和新《安全生產(chǎn)法》的學習貫徹；二要堅持不懈推動三年行動工作及責任落實；三要堅持不懈深化安全環(huán)保領域雙重預防機制建設；四要切實抓好“四特”管理。會上，傳達了國務院安委辦全國安全防范工作緊急視頻會議、全省防范化解重大風險工作會議、集團公司“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題視頻會議相關精神，分析研判了上半年安全工作存在的問題短板，安排部署了近期安全、環(huán)保、疫情防控、信訪穩(wěn)定等重點工作。（劉玨 武宇新）

經(jīng)過兩個多月實施建設與調試測試，8月24日，西煤機公司綜合管理平臺正式上線試運行。此次系統(tǒng)上線試運行的部分模塊為公文管理、行政辦公、移動辦公及原OA系統(tǒng)便函單、三包單、出門證等表單功能，后續(xù)系統(tǒng)模塊及功能將陸續(xù)實施。綜合管理平臺旨在提升企業(yè)業(yè)務信息化覆蓋程度與整體應用水平、完善管理體系，優(yōu)化業(yè)務流程，提升員工工作效率，推動企業(yè)業(yè)務處理自動化、信息利用共享化、業(yè)務流程協(xié)同化、決策分析智能化。系統(tǒng)上線運行后初步建立起企業(yè)信息貫通全面融合、數(shù)據(jù)資源高度共享、業(yè)務應用全面協(xié)同的信息化建設格局，為公司創(chuàng)新管理方式、增強企業(yè)整體行政管控能力與管理執(zhí)行能力，實現(xiàn)精準管理提供技術保障。（張碩）

重裝集團全體干部職工：為貫徹落實習近平生態(tài)文明思想和黨的十九大精神，傳播綠色低碳發(fā)展理念，引導重裝集團廣大干部職工踐行綠色低碳生活方式，特發(fā)出如下倡議：一、強化節(jié)能責任，養(yǎng)成節(jié)能習慣切實增強資源節(jié)約的責任感，率先垂范，爭做勤儉節(jié)約的示范者和推動者，爭做節(jié)約資源的組織者和監(jiān)督者，帶頭遵守勤儉節(jié)約規(guī)定，落實各項節(jié)約節(jié)能措施，反對鋪張浪費。積極投入到厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費行動中，要從自身做起，在工作學習生活中養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，規(guī)范節(jié)約行為。二、節(jié)水節(jié)電節(jié)油，降低辦公費用自覺養(yǎng)成良好辦公習慣，做到愛水、惜水、節(jié)水，加強供水設備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏和“長流水”，提倡一水多用和使用再生水。充分采用自然光照明，辦公室用電要做到人走燈滅，及時關閉用電設備電源，減少待機能耗，杜絕“白晝燈”和“長明燈”。提倡“135”綠色低碳出行方式（即1公里內步行，3公里內騎自行車，5公里內乘坐公共交通工具）。三、提倡勤儉節(jié)約，反對浪費糧食“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”。要節(jié)約糧食、合理健康飲食，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”。要節(jié)約糧食、合理健康飲食，在公務接待和自行就餐時做到按需定量不浪費，提倡“光盤”行為，堅決杜絕舌尖上的浪費。四、倡導綠色消費，循環(huán)利用資源積極倡導環(huán)保健康、循環(huán)利用的辦公和生活方式，大力宣傳低碳發(fā)展理念，養(yǎng)成綠色消費習慣；垃圾分類處理，便于資源回收利用。認真遵守會議及接待制度，嚴格執(zhí)行接待標準，嚴格控制公務活動規(guī)模，切實做到從簡節(jié)約、體現(xiàn)效能，充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡功能，減少紙質文件印發(fā)數(shù)量。重裝集團各級組織和廣大干部職工，要進一步增強全社會節(jié)約能源資源意識和綠色低碳生活理念，爭做勤儉節(jié)約的倡導者、宣傳者、實踐者和示范者，最大限度地降低公共機構能源消耗和運行成本，努力成為厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的表率。讓我們攜手并進，以自己的實際行動為建設節(jié)約型社會作出應有的貢獻!重裝集團宣

近日，在重裝集團起重吊裝專項整治考核中，公司獲“優(yōu)秀單位”榮譽稱號。公司起重機械吊裝作業(yè)頻繁，是安全管理的重點、難點、高風險點。根據(jù)重裝集團起重吊裝安全生產(chǎn)集中專項整治工作安排，從2020年5月開始，公司嚴格貫徹安全生產(chǎn)整治“七個一”工作思路，開展起重吊裝、特種設備、地面運輸車輛安全生產(chǎn)集中專項整治行動，組織召開一次會議，分析當前安全問題，針對性的開展工作部署，制定一個方案，成立一個領導機構，開辟一個宣傳陣地，排查梳理完成一個整治清單，構建一個安全生產(chǎn)專項整治行動督導機制，制定一個考核辦法，層層抓好組織實施。通過狠抓治本，逐步完善和落實了“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度建設、管理考核辦法和工作機制，基本消除了安全管理薄弱環(huán)節(jié)、盲區(qū)、空檔，形成了19項制度成果、理論成果和標準成果，實現(xiàn)風險、隱患、違章總量持續(xù)下降控制目標, 杜絕了起重吊裝、特種設備、地面運輸車輛一般及以上安全事故。下一步，公司繼續(xù)貫徹落實重裝集團關于安全生產(chǎn)工作的總體部署，強化職工培訓效果，保障安全投入，加大現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，加快推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動各項工作，確保起重吊裝專項整治成果走實走深，為公司高質量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。（師淑靜 宦然）

8月24日，中鐵西安局集團、陜煤集團、上源石化公司、寶雞華海公司四方共同在陜煤集團簽署重組寶雞華海公司合作框架協(xié)議，中鐵西安局集團黨委書記、董事長張海濤一行和陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾就合作相關事宜進行座談。張海濤首先代表中鐵西安局集團，向陜煤集團和上源石化公司對西安局的支持和幫助表示衷心的感謝。他指出，簽署本次合作框架協(xié)議，是落實習近平總書記來陜考察重要講話精神和陜西省委省政府對國企要求，推動混合所有制企業(yè)改革的一次具體行動；是鐵路和煤炭企業(yè)聯(lián)系緊密，雙方相互促進、共同發(fā)展；是央企、地方國有和民營三方深度融合，將共同推動行業(yè)向前發(fā)展，共同助力陜西經(jīng)濟社會的發(fā)展。他表示，作為鐵路運輸行業(yè)和物流企業(yè)，西安局集團將進一步提升市場意識、服務理念、經(jīng)營理念，不斷加強合作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實履行股東職責，并建議合作方建立起溝通機制，加強溝通協(xié)調，推動寶雞華海公司持續(xù)健康發(fā)展。他同時對陜煤集團經(jīng)營理念和發(fā)展成就表示贊揚，希望雙方今后開展更多交流和互動，同時也祝愿陜煤的明天更美好，發(fā)展的更順暢，職工生活的更幸福。楊照乾首先對張海濤董事長一行來訪表示歡迎。他指出中鐵西安局集團作為國家鐵路網(wǎng)“承東啟西、連接南北”的重要組成部分，不僅為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻，也為陜煤主導產(chǎn)品物流其暢、實現(xiàn)做大做強提供了極大支持，陜煤對此表示衷心的感謝。他介紹了陜煤當前的發(fā)展情況以及今后一個時期的發(fā)展思路，指出，經(jīng)過“十三五”時期的改革發(fā)展，陜煤已經(jīng)初步實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展。陜煤“十四五”“16555”發(fā)展目標乃至今后一個時期的發(fā)展藍圖也已經(jīng)明確，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局也有了一定的規(guī)模和基礎，為實現(xiàn)這些目標，陜煤集團主要靠科技引領、資本催化、體制賦能、深化合作四個方面來破題。陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂主持會議時表示，在中鐵西安局集團的支持下，陜煤集團扎實落實“貨運增量三年行動”方案，煤炭鐵路運量連年保持高速增長，雙方堅持“同心同向同行、共建共享共贏”，實現(xiàn)了互補支撐、共贏發(fā)展。同時，他介紹了陜煤集團發(fā)展歷程和經(jīng)營情況。運銷集團執(zhí)行董事、寶雞華海公司董事長楊科生匯報了寶雞華海公司的業(yè)務開展情況及發(fā)展規(guī)劃；上源石化公司董事長王曉松作為寶雞華海公司股東，在會上作了講話。會上，陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂、中鐵西安局集團副總經(jīng)理林金淑、上源石化董事長王曉松、寶雞華海董事長楊科生作為代表簽署了四方合作框架協(xié)議，與會相關領導現(xiàn)場見簽。據(jù)悉，2012年10月陜煤集團重組寶雞華海公司，實現(xiàn)了國有資本和民營資本的混合，本次與中鐵西安局集團簽署合作框架協(xié)議，標志著寶雞華海公司即將開啟第二次重組，這將使寶雞華海公司的股東陣營更加強大、股權結構更加優(yōu)化。陜煤集團總經(jīng)濟師杜平，陜煤集團財務資產(chǎn)部、戰(zhàn)略規(guī)劃委，運銷集團、鐵路物流集團；中鐵西安局集團以及上海上源石油化工有限公司等相關單位和部門負責人參會。（汪琳）

近日，在黨史學習教育中，針對暴雨極端惡劣天氣，西煤機公司積極排除險情保安全，用實際行動踐行為民服務初心使命。8月21日，陜西省應急管理廳發(fā)出暴雨“預警信息”。根據(jù)公司雨季“三防”總體部署要求，值班人員24小時在崗，隨時應對可能發(fā)生的險情。 21日晚12點，第一波暴雨結束后，值班人員對室外道路、機加工車間露天跨、蓄洪池進行了巡查，未發(fā)現(xiàn)大面積積水，蓄洪池水泵啟動正常。22日早晨值班人員會同部門相關人員立即開展對總裝配車間、機加工車間、金結車間輔房屋面和職工食堂屋面等易積水地點進行逐一排查，共排查出積水險情四處，值班人員迅速開展險情排除工作并上報部門領導。截至22日上午11時，四處積水險情全部排除。（袁明輝）

為提高企業(yè)數(shù)控操作人員的技能水平，8月20日，西煤機公司舉辦數(shù)控操作人員培訓班。機加一、機加二、機加三分公司共計38名數(shù)控操作人員參加培訓。本次培訓邀請公司首席工程師楊小毅授課。楊小毅結合日常生產(chǎn)實際，重點就caxa電子圖版二維制圖、機械制圖形位公差、UG NX軟件（8.5版）三維繪圖及數(shù)控編程基礎等專業(yè)知識作深入淺出的講解。課間休息時間，參培人員與老師還就實際工作中遇到的技術難題進行了交流討論。此次培訓重點突出，針對性較強。大家普遍反映，通過集中培訓，開闊了眼界，知識技能水平有了突破和提高，受益匪淺。據(jù)悉，公司計劃安排組織2期4批次的數(shù)控培訓班，涉及一線數(shù)控操作人員102人。此次培訓是第一期第一批次培訓，公司通過生產(chǎn)車間調研、教師訪談、部門討論等多種途徑，研究制定切實可行的培訓方案，確保了培訓的實效性。（貟格娥）